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房屋建筑工程项目质量管理和控制 　　[摘 要]对房屋建筑工程项目的质量管控，不仅关系到房屋的使用功能，还直接关系到人民群众的生命财产安全。因此，作为建筑企业必须要对这一问题给予充分重要，并深刻分析当前房屋建筑项目质量管控的问题，积极采取有效措施加强对项目质量的科学管控，以促进房屋建筑项目质量的快速提升，进而为建筑项目获得良好的社会效益与经济效益。 　　[关键词]房屋建筑；工程；质量；管理；控制 　　中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）18-0168-01 　　一、房屋建筑工程项目中质量管理存在的问题 　　1、质量管理的思想不成熟 　　由于我国的建筑行业与其他一些国家相比，起步比较晚，因而不仅在房屋建筑工程项目的质量上我国的房屋建筑物与别的国家有差距，在房屋建筑工程项目的质量管理方面也存在着很大的差异。我国的一些管理人员认为质量管理只是按照操作规范，使用达标的材料就能生产出高质量的产品，但是这有悖于市场经济的发展规律。市场经济认为高质量的房屋建筑工程项目必须达到用户对房屋建筑的要求，否则就是不达标。 　　2、忽视了质量的重要性 　　企业在进行建设施工的过程中，针对开发产品，并没有追求完美，而是允许出现一定的误差，导致开发出来的房屋建筑物无法与居民对房屋建筑的要求达到统一，房地产企业忽视质量的重要性的这一问题将会使房地产企业失去顾客，无法达到资源的优化配置，无法达到企业的提升。 　　3、质量管理的责任不明确 　　针对房屋建筑物的质量管理，房地产企业并没有对管理人员的责任进行明确的划分，导致当房屋建筑工程出现质量问题时，无法找到事故责任人。另外，管理人员在管理的过程中，由于不清楚自己的责任所在，导致质量管理的失败。 　　4、工程从业人员素质低下 　　调查数据显示，当前房屋建筑施工单位中的能积极规范操作人员仅占 4.2%。在施工现场从事施工活动的人员，有 90%以上都是流动的农民工，因为利用农民工完成施工活动，可大大降低工程造价。但是因为农民工文化水平及施工技能有限，给工程质量带来很多不利因素。在当前的房屋建筑企业中，都很缺乏高水平的专业技术人员，从业人员不能依照施工图纸科学、规范地完成施工活动。其实，对房屋建筑工程质量的管理，归根到底是对施工人员技术水平的管理。由此可见，整体素质较低的房屋建筑从业人员，在具体工作中不能高标准地完成建筑活动，无疑给工程带来各种质量隐患。 　　5、质量监管要求不严 　　造成质量监管要求不严的原因有两点：一方面是房屋建筑管理机构的工作人员业务素质不高，对房屋建筑专业知识了解不多，不能正确对建筑质量做出正确评判并提出有效建议，并且在执法中不能严格按照有关章程内容规范监督工作。另一方面，建筑质量安全制度存在缺陷，并且监管费用及人员均有缺口，制约了主梁监管活动的高效开展。 　　6、房屋建筑工程数据勘察不准确 　　有些房屋建筑在设计之前，没有仔细勘察相关数据，致使勘探过程中钻孔的范围、间距、深度等都不合标准，地址考查报告不精细、不准确、不能科学反映具体的地况特征。造成设计部门对建筑现场低下状况了解不准，而设计出不合适的方案。另一方面，有些出现了项目设计文件残缺、建筑设计的计算书与施工图纸不配套，并且在设计中对抗震因素考虑不全，致使房屋建筑的结构不科学等。 　　二、房屋建筑工程项目实施质量控制的具体对策 　　1、提高房地产企业对质量管理的认识 　　在房屋建筑工程项目建设之前，要加强对房屋建筑工程项目的事前控制，这就要求房地产企业提高对质量管理的认识，不单纯地依靠优质的材料，科学的施工工艺来完成建设施工，而是要以人们对房屋建筑的需求为导向，生产出人们需要的房屋建筑物，只有这样，房地产企业才能向前发展。 　　2、明确管理者的责任 　　在施工的过程中，对管理者的责任进行明确划分，能够督促管理者对房屋建筑工程中的施工过程进行监督管理，达到控制房屋建筑质量的目的。 　　3、加强施工过程管理 　　有关调查发现，当前我国因施工原因造成的房屋建筑质量问题占据全部质量问题的近 90%。因此，在房屋建筑项目中，必须重视施工过程的管理。具体操作，可参照以下几点： 　　（1）应提高房屋建筑施工单位管理者的技术能力 　　使其熟练把握项目质量问题产生的原因及规律，并拥有一定的预防项目质量问题的能力，能高效引导本单位项目施工中的技术工作。 　　（2）创新施工工艺 　　对现有的不能确保项目质量的技术进行改良，以实现施工技术的先进性。针对当前施工中易于造成项目质量问题的工艺及环节应加大监管力度，以减少项目质量问题的形成。与此同时，在具体施工活动中，应积极健全房屋建筑质量管控制度，工序之间、工种之间，应有规范的交接方式，因为前面的工序如果留有隐患，