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江西陶瓷产品竞争力研究与探讨 　　一、江西陶瓷产品发展现状 　　 　　陶瓷是江西省传统的大宗出口商品，在国内外市场拥有很大的知名度和良好的信誉。自古以来被称之为“瓷都”的城市就坐落在江西，在日用陶瓷的研发、生产、销售以及陶瓷文化等方面,江西有着其他产瓷区无可比拟的竞争优势。 　　1.江西陶瓷出口销售能力显著增强。随着江西陶瓷营销意识不断提高，营销能力也不断得到提升，截至2005年底，江西陶瓷产品销售收入完成24亿元，比上年有了明显的增长。与此同时，江西陶瓷出口也大大提高。据统计，2006年上半年，江西省共检验出口陶瓷2161万美元，同比增长200％；到 10月份全省陶瓷出口1.4363亿美元，占全省出口总额的20％以上，是2001年的14倍，是以往出口高峰年代创汇4000余万美元的3倍多。而且在政府与企业的共同努力下，我省陶瓷出口止跌回升，迅速增长。目前，江西省陶瓷出口美国、欧盟、东南亚等三四十个国家，形成了一批单厂年出口额超过500万美元的企业。这表明，江西陶瓷出口走出低谷，踏上持续快速发展轨道，且呈现出大型企业增加、质量提高的特点。 　　2.江西陶瓷产能和档次明显提高。近几年来，随着江西省城市硬环境的改善，招商引资力度的也不断加大，吸引了一大批新兴陶瓷企业进入江西发展。据统计，到目前为止，仅落户陶瓷工业园和陶瓷科技园的台资、外资民营陶瓷企业就有近百多家，仅景德镇就有50多家。其中以景德镇海畅法兰瓷有限公司、景德镇环球陶瓷有限公司为代表的一批高档陶瓷企业落户我省。它们不仅带来了新的经营理念、管理形式、技术条件等，而且大大提升了我省陶瓷的档次。随着海畅、东?、环球陶瓷等一批陶瓷企业的开工投产，江西陶瓷产能明显提高。2006年上半年，江西陶瓷企业实现税收1600多万元，比去年同期增长34.9％。 　　从江西陶瓷产品发展的现状可以看出，江西陶瓷产品应该具有比较强的竞争力。可是，更深入地了解江西陶瓷产品的竞争力后发现，还有许多因素制约了江西陶瓷产品竞争力的提升，影响了江西陶瓷产品的长远发展。 　　 　　二、制约江西陶瓷产品竞争力提升的因素分析 　　 　　1.江西陶瓷经营管理者思想观念落后。江西陶瓷有着悠久的历史，无论是产品的生产、质量、品牌还是陶瓷文化，可以说在国内外都享有盛誉。这种悠久的历史传统和盛誉，使江西尤产生了“瓷老大”的自信。他们认为，江西具有陶瓷资源―瓷土的天然优势，其他产瓷区都将因此而很难与江西竞争。这种优势在信息、技术和交通落后的情况下确实能成为江西陶瓷的竞争优势，但在信息、技术和交通非常发达的今天，还想靠这一资源优势来保持“江西产佳瓷，器成天下走”的竞争优势就很难行得通。可见，随着交通运输和信息技术的高速发展，江西“瓷老大”的产品思想观念已经严重落后。 　　２.江西陶瓷产品结构不合理。目前，江西陶瓷结构不合理主要表现在两个方面。一是陶瓷大类结构不合理。一般来讲，陶瓷主要包括日用瓷、艺术瓷、建筑陶瓷、卫生瓷、工业瓷和特种瓷等六大类。一个地区的陶瓷要想有大的发展，应该以其中一、两种作为其核心产品，同时要尽量开发、生产其他陶瓷产品，这样才能使产品结构比较合理。江西陶瓷产业主要集中在景德镇，而景德镇陶瓷业大多是家庭式的小作坊，他们基本上都生产艺术瓷，而其他陶瓷的生产则相对比较少，很难增强竞争力。2004年根据中国日用陶瓷工业协会对全国最有影响的国有陶瓷企业出口创汇排名，作为江西最具有竞争力的日用陶瓷生产企业――景德镇陶瓷股份有限公司都未能入围。这种现象一方面导致江西内部的恶性竞争，以致价格非常低；另一方面不利于陶瓷规模的扩大，实现不了规模经济，以致影响了江西陶瓷业的整体发展。 　　二是同一大类陶瓷产品中品种单一。在同一大类陶瓷产品中，江西陶瓷在产品的外形、功能、价格等方面设计得还是比较单一，产品差异不是很明显，不能很好地满足消费者的需要。现在，能体现消费者个性的陶瓷产品会赢得越来越多人的青睐，而江西陶瓷依然按照过去的老套路来设计生产，不去认真细致地研究市场和消费者的需求，不在产品的档次、规格和外形包装上下工夫，这样也就很难赢得消费者青睐。难怪有人感叹江西陶瓷是“一流的产品，三流的包装”，当然，其落后也就在情理之中。 　　另外，江西陶瓷产品地区结构也不合理，主要表现为大部分集中在景德镇，而在其他地区分布比较少。难以发挥景德镇为陶瓷的辐射效应，不利于提升江西陶瓷产品的竞争力。 　　3.江西陶瓷产品资金投入偏少。改革开放以来，政府对江西陶瓷企业固定资产投资人均不到1000元，而对其他产瓷区的相应投资至少是江西的20倍。现在，随着江西国有瓷厂的改制、破产而形成的数千家小作坊，由于自身资金有限，加上融资困难且成本高，因此，这些小作坊很难有足够的资金投入陶瓷行业。同时，由于多种原因，江西招商引资规模不大，