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杜邦安全管理实践 和文化体系分享 Optimization Never Ending 持续改善 永无止境 目 录 一．走近杜邦 二. 有感领导 三. 员工行为安全观察 一、杜邦简介 年营收400亿美元 多样化的生产和经营 在55个国家开展业务 全球60，000雇员 13个战略业务部门，安全与防护部门是重要之一 全球安全生产标杆 全球最安全的公司 全球OHSAS体系标准的贡献者 全球工艺安全管理领先者 二、杜邦安全历史 杜邦安全文化-历史 安全已经成为杜邦DNA 的组成部分 1802年建立第一家炸药工厂 1811年创立安全章程 各级管理层对安全负责，在高级管理亲自操作 之前，员工不允许进入一个新或重建的工厂 1912年开始安全数据统计 20世纪40年代提出了“所有事故都是可以预防的”理念 20世纪50年代推出工作外安全预防方案 20世纪90年代提出“零”的安全目标 三、杜邦安全绩效 “两个10倍” ① 安全记录优于其他企业10倍 ② 上班时比下班安全10倍 三、杜邦安全绩效 三、杜邦安全绩效 全球超过1500家企业受益于杜邦安全生产管理体系 2013年杜邦全球安全培训咨询业务年收入约80亿人民币。 目 录 一．走近杜邦 • 杜邦如何做到卓越-体系 二. 有感领导 三. 员工行为安全观察 一、杜邦安全管理体系结构 承诺 安全文化 十大安全理念 X 22个核心要素 安全体系 53个子要素 程序和工具 X 操作纪律