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泸西东山风电场项目管理实践和经验 　　摘 要：风电工程因工期短、专业性强、业主主体多样等特征，适合采用EPC总承包模式进行建设。本文以泸西东山风电场为例，介绍了EPC总承包建设管理模式在风电工程中的应用，并总结了在招投标管理、施工方法和质量管理等方面的经验，对国内其他EPC风电工程的建设管理有一定的参考价值。 　　关键词：泸西东山风电场；EPC总承包；项目管理 　　DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.22.160 　　1 引言 　　传统的工程建设模式主要指DBB（Design-Bid-Build），将设计、施工和设备、材料采购分别发包给不同的单位，业主需要自己组建现场项目管理机构并配备各方面的管理、技术人员。DBB模式相对较为成熟，业主的自主性更大，选择更灵活，但是管理和协调工作量大，工程进度和投资不容易控制，因此现在越来越倾向于采用总承包的发包模式，尤其是近年来EPC总承包模式越来越凸显出优越性。风电工程因为项目工期短、业主主体多样、专业性强等原因，已经把EPC总承包模式作为主要的发包模式。本文依托云南泸西东山风电场，总结、分析EPC总承包模式的思路和实践，对同类工程有一定的参考价值。 　　2 东山风电场项目管理模式 　　2.1 工程概括 　　泸西东山风电场为李子箐规划风电场的二期工程，位于云南省红河哈尼族彝族自治州泸西县。风电场安装27台风机和27台箱式变压器，单机容量1500kW、总装机容量40.5MW，风机塔筒高度为70m；布设35kV集电线路工程二回，采用架空方式，总长19.438km，铁塔94基；集电线路汇集27台风机电能后，送至110kV升压站，升压站出线1回110kV线路。 　　2.2 风电工程项目建设特点 　　国内风电工程普遍具有如下特点：（1）项目工期短，前期工作与主体工程施工阶段紧密衔接，设计与施工、设备采购同步进行，施工工序繁多且存在大量交叉，各参建单位必须密切配合。（2）投资主体多样，业主管理水平普遍不高。（3）专业性强，尤其表现在机电工程部分的设计、设备采购和安装，机电设备管理人员的数量和素质至关重要。（4）安全管理难度大，存在较多的高空作业、用电作业和运输作业，受风速和项目所在地道路和地质条件影响，容易出现安全事故。（5）现场施工和生活条件艰苦，道路、通信不便，物资供应难度较大，对现场组织、管理要求高。 　　2.3 东山风电场项目管理思路 　　采用传统的项目承包模式，业主需具有丰富的项目管理经验和资源整合能力，需投入大量懂专业、长管理的现场人员。泸西东山风电场最终采用EPC发包模式，中国电建昆明院为EPC总承包单位，监理单位为中国电建贵阳院，质量监督单位为云南省电力建设工程质量监督中心站。昆明院组建项目东山风电场工程建设管理部，代表公司履行总承包合同的全部职责，并通过邀请招标、公开招标等方式择优选择施工分包和设备供应分包单位。 　　3 东山风电场建设管理实践 　　3.1 招投标管理 　　东山风电场设备采购按照专业和设备特点，合理划分为风力发电机组、35kV箱变、主变压器和站用变压器、塔架、35 kV高压开关柜及断路器、综合自动化监控及保护装置、无功补偿装置、氧化锌避雷器、电缆、光缆等10部分，采用招标方式，经过严格的技术、经济评审确定供应商。施工部分则根据工作内容划分为5个标段，包括进场道路、风机基础及升压站开挖工程，风机基础（1-20，25-27）混凝土工程，风机基础（21-24）及升压站混凝土工程，风机、升压站设备安装及调试工程，35kV集电线路工程，同样均通过招标确定土建或安装单位。 　　3.2 主要施工方法 　　（1）土石方明挖。开挖手段主要采用手风钻、轻型潜孔钻钻孔，梯段爆破、预留保护层撬挖；反铲配和自卸汽车出碴，部分可用料运到公路回填或挡墙施工现场；支护类型主要有锚喷、浆砌石等。 　　（2）混凝土施工。混凝土生产系统配置1台HZS60拌合站和2台Js1000拌和站，用混凝土搅拌车运输至工作面；模板用组合小钢模配1.5寸钢管架设，现场拼装；钢筋根据设计图纸由钢筋厂制作成型，用5t运输车运至现场；采用移动皮带机接合溜槽输送混凝土入仓；采用Φ70、Φ50软轴振动棒和平版振捣器振捣；混凝土浇筑完成12-8h后，洒水进行养护，再用草席覆盖养护。 　　（3）风机安装。塔架、机舱、轮毂、叶片等设备在厂家制造完成，检验合格后运输到工地；1台360t履带吊车作为主吊、1台70t辅助履带吊车进行吊装，3台50t汽车吊进行辅助施工。 　　（4）35kV集电线路。线路铁塔基础混凝土在现场采用机械搅拌、导管下料，用插入式振捣棒振捣；混凝土养护采用浇水、覆盖等方法；铁塔采用分解组立，采用张力展放进行架线施工。 　　（5）升压站电气设备安