浅析220kV变电站工程项目管理重点和控制点.docVIP

浅析220kV变电站工程项目管理重点和控制点 　　摘要：随着我国经济的快速发展，各地变电站建设的数量和规模越来越大，这就给建设方或施工方增加了工作难度，变电站建设面临日益严峻的挑战，如何在保证变电站成本和效益的基础上，提高工作效率和电站建设工程质量，这已成为越来越多的人们所关注关心的一个重要问题。在本文中，笔者结合自身工作经验，对220kV变电站项目管理进行探讨和分析，希望可以给相关技术人员一些参考。 　　关键词：220kV项目管理重点控制点 　　中图分类号：TM63 文献标识码：A 文章编号： 　　引言 　　电力建设是关系到人民生产生活的重要项目，对于这种项目的建设，国家是非常重视的，从投资目标确定到工程的进度管理，从质量控制到成本优化的均衡发展，都是现代变电站项目的管理技术内容之一，对于相关项目的建设国内外专家已经做了很多卓有成效的研究。在变电站的建设过程中，由于建设量增多，建设规模扩大，随着建设业务量的不断增加，建设方与施工方在有限的资源条件下，如何使该项目具有科学性、合理性、有效性的资源分配， 　　做到最有效地利用有限的资源，按照质量要求，确保如期完成项目的建设，使变电站建设项目尽快实现投资的好处。分析结果表明，项目管理的主要途径，有专注于项目管理技术的，有专注于该项目的临时组织的，还有重视合同的演变的，应该指出的是，项目管理控制点的主要焦点还是集中于项目参与