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浅谈企业思想政治工作和企业管理有机结合 　　摘要：随着全球经济增长速度放缓，我国增长模式转型的大背景下，作为推动企业改革发展的国有企业党建思想政治工作，也肩负着调动职工生产积极性，促进企业改革发展的重任。如何将思想政治工作与管理工作有机结合，是思想政治工作的一项重要原则和基本方法。如何围绕企业的生产经营自转自动，企业的思想政治工作如何跟上和适应新形势变化，成为国有企业思想政治工作积极思考的问题，本文就如何实现思想政治工作与企业管理工作相结合进行几点粗浅探讨。 　　关键词：思想政治 企业管理 　　1 提高对“大政工”认识 　　首先是思想政治工作的普遍性、复杂性等特点，决定了思想政治工作必须齐抓共管的方针。而市场经济条件下紧张的竞争环境使企业的政工管理工作面临重重考验，繁重的工作内容和复杂的企业环境对政工管理提出了更高的要求。人们都呼唤建立起一个党政工团齐抓共管的“大政工”格局，构建一个管人、管事、管思想、先集合的“双文明一体化”的新型管理机制，这样一来，政工管理与企业的生产经营管理相结合的所需的“船”与“桥”的问题便迎刃而解。但就目前的管理形势而言，“大政工”和“一体化”趋势并不明显，企业内部依然存在企管与政工“两张皮”的现象。员工对“大政工”、“一体化”的思想认识不到位，是制约思想政治工作与管理工作有机结合的主要因素。思想政治工作服务于企业的经济建设。企业的政工管理只有紧扣经济建设的中心任务，主动服务，将思想政治理论和内涵渗透到生产经营管理过程中，激发员工参与热情，着力改善员工素质，才能客观定位本部门或个人的职责和义务，充分发挥自身作用，真正体现自我价值。在这个问题上，思政工作者首先要以身作则，端正思想认识，既不能将思政工作凌驾与生产经营管理之上，又不能将思政工作与生产经营管理割离开来，而是要将二者有机整合，更好地服务于经济建设。作为政工管理人员，首先要认识到思想政治工作的重要性，制定有效的激励措施充分调动员工的积极性，以企业的战略发展规划为导向，着力提高员工的整体素质，思想政治工作也可以出生产力。其次，思想政治工作与经营管理工作相辅相成，密不可分。从本质上讲，思想政治工作是经营管理的一部分，是实现科学的经营管理的思想基础。如果思想政治管理工作与经营管理能够有机结合统筹发展，不仅能够增强思想政治工作的实效性，而且有助于提高经营管理效率，进而推进企业实现全面发展。 　　2 建立一支新型政工队伍 　　组建一支思想政治与管理能力并重的“复合型”政工管理队伍，思想政治工作与经营管理齐抓共管，是推进思想政治工作与经营管理形成有机整体的重要途径。思想政治与经营管理一样，必须有理论学习和能力培养的过程。现行的政工与管理分家的人才培养模式已无法适应现阶段思想政治理论与经营管理并举的“复合型”人才需求。现阶段，党群系统负责培养政工干部，而形成技术系统负责培养管理人才。政工与管理分家的人才培养模式，会导致思政人员不通晓管理、管理干部缺乏思政理论知识的不良现象，非常不利于人才的全面发展。当前市场经济条件下，企业竞争加剧，人才逐渐成为制胜的关键因素。这就要求企业中的管理人员必须树立思政与管理并重的思想意识，夯实思想根基，狠抓经营管理；管理人员不仅要具备经营管理能力，同时要有扎实的思想政治基础。企业要客观地评判干部职工的能力水平，针对人才特点合理分配、看岗定员，通过岗位轮换和交叉任职，促进岗位与人员之间的沟通和交流，为干部职工的成长提供广阔的发展空间。在这方面，有三点值得强调：一是选拔党政正职领导，要有“全面”的观点，即要选拔那些既懂管理，又能抓政工的同志担任正职。工作能力上、政治修养上全面衡量，有明显缺陷的干部哪怕专长再突出，都不适合担任正职。可以说，不主动把思想政治工作渗透到生产经营管理的全过程中去，充分发挥思想政治工作的作用，就是书记的失职；同样道理，不愿做、不会做思想政治工作的行政一把手，仅凭权力手段、制度约束也是不可能把人管好盘活的。二是要把握大局，坚持推进党政干部之间交流和互动。通过有效的沟通和交流，逐步提高政工管理人员对各工作领域的适应能力，提高其工作效率和解决问题的能力，逐步在工作中建立工作感情；还可以有效解决现阶段政工干部年龄、结构“断层”的问题。三是充分发挥政工管理人员的约束作用，直接或间接地利用他们指导、组织、指挥生产经营的便利条件，赋予他们一定的思想政治工作任务，并把能否完成好这个任务作为考核他们工作态度、工作成绩的一项重要内容。 　　3 与企业生产经营实现有机结合 　　3.1 找准结合点 　　目前，仍有一些人将思想政治工作与经营管理工作孤立起来，认为二者分别由各自的部门负责管理，管理方法和工作内容大相径庭，因此不存在共通性。实际上，这是一种片面的观点，或者说是毫无根据的错误论断。思想政治工作的主体是“人”，