钻具租赁管理和成本分析.docVIP

钻具租赁管理和成本分析 　　中国石化股份公司西南油气分公司物资供应处四川成都610000 　　摘要:本文以西南油气田2008年钻具实际租赁管理数据为基础,认真分析了目前钻具租赁管理现状和存在问题,提出盘活现在有资产,加快钻具流转速度,适度调整钻具租赁价格和进一步加强钻具现场规范化管理,是控制管理成本上升的主要措施。 　　以川西、川东地区实钻数据为基础,把提高净资产收益率的着力点放到盘活资产和减少维修费用方面。这样有利于理清内部租赁市场各责任主体之间的关系;有利于推动以整体效益最优为目标的租赁服务机制的良性运行。 　　关键词:现状钻具检维修成本分析费用分析问题思路 　　 　　一、钻具管理现状 　　公司管理的钻具规模近40万米左右,钻具实物资产净值5.27亿元左右(含防硫钻杆)。 　　2008年实际流动的钻具资产为3.19亿(川西和川东),川内90度钻杆及防硫钻具全年基本未流动,未流动钻具数量约6400根,资产净值约1.26亿。 　　流动钻具总量:29281根资产净值3.19亿 　　流动钻杆总量:27563根资产净值2.85亿 　　钻铤总量:1718根资产净值0.34亿 　　全年形成钻具租金收入计:7133万元,其中钻杆租金收入6535.9万元,钻铤及加重钻杆租金收入576.9万元,其他工具租金收入20.2万元。 　　二、2008年钻具管理分析 　　1、2008年钻具资产收支情况 　　2008年川西及川东共租赁钻具46475根(川西41675根、川东4800根),实际流动钻具库存总数29281根(钻杆27563根、钻铤1718根),资产净值31956万元,钻具年周转率为1.59,形成钻具租赁收入共计7133万元(川西6383万元、川东750万元)。 　　2008年未流动钻具资产净值约1.26亿元,其中防硫钻杆1.2亿(4300根),90度钻杆2117根,净值约617万元。实际产生财务费用约-1000万元。 　　2008年共发生场地租赁费用64.5万元,场内钻具倒运费计483万元。 　　2008年实际流动钻具资产收支情况如下表: 　　2、2008年钻具检维修情况 　　2008年实际发生钻具检维修1193万元,检维修钻具48522根,是库存钻具数的1.66倍。钻具检维修分析见:钻具周转分析表、钻具检维修费用分析、2008年钻具检维修比率分析 　　钻具周转分析表 　　3、2008年钻具管理及成本分析 　　2008年形成钻具租赁收入7112.8万元,钻具管理成本耗去1710.9万元,形成钻具租赁净收入5371.9万元,净资产收益率为16.8%,钻具资产回收期达5.95年。而实际在川内,钻具使用年限只能达到3-4年,不能实现资产的保值增值。 　　27/8钻杆全年周转率最高达2.33,检维修费用仅占租赁收入的11%,钻杆有一半是2008年进库的。然而其资产收益率也只有21%,都需要5年才能会后成本。5钻杆现有资产中只有1865根是2007年后进库的,其余大部分是2006年进库,大部分都快进入降级区域,所以其维修费用居高不下,占其租金收入的43%。其资产回收周期高达9年。原因主要是在钻具初期检维修相对较少的时候,租赁收入未即时冲抵成本。且5钻杆需及时补充,改善其库存年限不合理的现状。 　　51/2钻杆大部分是2007年-2008年购进的,主要使用在川东北及大邑新场地区深井。检维修与租金收入比为11%(维修主要为焊耐磨带费用),其资产回收也要5年,实际随着钻具老化,检维修费用增加,其净资产收益率会逐年降低,资产回收周期还将延长。 　　加重钻杆由于主要用于深井及定向井等,使用条件恶劣,其耐磨带焊接率高达80%以上。维修费用高,报废频率快。其净资产收益仅为3%-11%之间。资产回收需9-30年。而实际最多可使用2-3年。如新201井,从7月1日到9月20日使用51/2″加重钻杆48根,租金为8.667万元,回收检测不合格数量为41根(其中:修扣12根、焊带17根、接头超标报废11根、校直1根),不合格率达85.4%,经概算,该批钻具的检维修费用和钻具报废折算合计为33.43万元。资产减值损失严重。 　　根据现场钻具使用情况,加重钻杆和钻铤的损伤最为严重,有的井队加重钻杆只使用一口井就因为接头磨损而报废;尤其是大邑区块使用的大钻铤系列,70%以上要修扣;11″钻铤几乎100%修扣,且使用时间不长,维修费用又相对较高,钻具租金远远不能相抵钻具的损耗。 　　鉴于此,为了实现资产的保值,形成钻具资产管理的良性循环。建议加快钻具周转,增加钻具上井使用天数,调整部分品种租赁价格。同时加强钻具现场使用管理及库内检维修管理,降低钻具检维修费用。 　　四、钻具管理存在的问题 　　1、现有部分品种钻具库存结构