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金花集团财务风险分析和对策研究 　　摘 要：目前，我国经济的市场化程度越来越高，企业在经营中遇到的不确定性、风险因素日益增多，能否有效防范财务风险，关乎企业的生死存亡。本文阐述了企业财务风险管理的基本理论知识，通过对金花集团企业财务方面的了解，对其企业财务风险的现状及成因进行了详细的分析，针对金花集团企业财务风险管理中存在的问题，提出对策。通过对金花集团企业财务风险现状的分析和解决，能对金花集团企业在管理财务风险过程中提供一定的借鉴。 　　关键词：财务风险；成因分析；财务管理 　　当今企业面临着日益复杂多变的国内外情况，越来越激烈的竞争形势，和各种各样的风险。自中国改革开放以来，市场经济逐步确立，竞争对手也开始走向国际化，彼此之间的竞争也将更加激烈，财务风险也越来越大。特别是开始于2008年的国际金融危机，为我国企业财务风险的控制敲响了警钟。很多外贸企业、中小企业倒闭，停止生产的事件频频发生，让人们意识到这次金融风暴的严重性，给已逐渐融入世界市场的中国企业带来了前所未有的风险，我们也深刻地认识到财务风险控制的重要性。本文以金花集团的财务风险问题为例，对该企业的财务风险问题进行了分析和对策的研究。 　　一、财务风险相关理论概述 　　1.财务风险的概念 　　目前理论界关于财务风险的概念，还没有统一的认识，主要有以下几种观点： 　　（1）筹资视角下的企业财务风险 　　在这个观点中，财务风险是企业在筹集资金的过程中，由于未来收益的不确定性和风险。企业借入资金必须及时维修在未来不确定，偿还债务的能力会增加企业的压力和负担，使企业面临破产的潜在风险，它形成了企业的财务风险。 　　（2）资本结构视角下的企业财务风险 　　资本结构是指企业各种资本的构成和比例关系。企业资金的来源通常有两个：一个用于自有资金，其次，债务融资，从而形成了企业的资本结构。资本结构的关键问题是债务资本在资本结构中所占的比例。在这一视角下企业财务风险的概念和观点的融资在本质上是相同的，都认为企业财务风险来自债务，债务决定企业财务风险的大小。然而，从资本结构的角度定义了企业财务风险，更强调自有资金和借入资金的比例搭配，它有利于企业从自身的实际情况，确定合理的资本结构和资本结构优化以降低企业财务风险。 　　2.财务风险的特征 　　金融风险有客观性、不确定性、无意性、复杂性、相对论等这些特点。企业财务风险的客观性是指企业管理者并不是主观意愿和出现，这是不可避免的，是客观存在。企业的损益性财务风险是指风险的收益正相关的数学关系。企业财务风险是指财务风险的原因有很多来源，因此也带来了企业财务风险控制的复杂性，更大的困难。企业财务风险的不确定性是指企业财务风险发生的时间、类型、大小以及产生的原因都不是固定不变的，而是具有随机性，是不确定的。 　　3.财务风险管理的意义 　　财务风险管理作为现代企业的重要组成部分，有几层含义：首先，是防止各种未知的潜在风险。虽然人类知识和相关经验，不能完全避免所有的财务管理的风险，但我们通过良好的财务管理，可以实现风险防范。其次，财务管理可以帮助企业获得更好的财务业绩，促进企业的发展。最后，财务管理是企业核心竞争力的重要组成部分，通过财务管理可以帮助企业提升竞争力，更好地适应未来的市场竞争。 　　二、金花集团简介 　　金花企业集团成立于1991年，是一家从事投资，开发，医药，商业，交通运输，房地产，酒店及高尔夫等领域，拥有国内及香港上市公司，5000多名员工，总资产80亿元RMB的大型企业集团（净价值48亿）。由于本集团的核心企业金花投资有限公司。经过十多年的发展，逐渐从房地产开发的初始投资，建设转向以高科技项目，贸易和商业投资的发展方向。一向重视对金花企业集团在企业发展的企业文化建设一直秉承“恩典的时候，真诚的反馈效应社会”的企业理念，积极参与各项社会公益事业，超过10年的累积捐赠超过8700万元。2002至2003年金花企业集团先后被地方和国家机关评为“陕西省科技产业化重点科技企业”、“中国优秀民营科技企业”、“中国重质量讲诚信守规则企业”、“中国诚信单位”、“中国质量服务信誉AAA级企业”、“中国最大500家企业集团”、“中国名牌企业”。 　　三、金花集团财务风险成因 　　1.思想认识不高 　　对于企业的财务管理，具有极高的思想理解显然是促进企业财务管理的发展的关键。但不幸的是，如今金花集团的财务管理方面比较突出的问题是，目前企业财务管理的重要意义和功能建设的知识。公司高级管理层虽然强调财务管理对于企业发展的重要性，但由于各种原因，高层管理者难以有效地促进财务管理的建设。财务人员在具体操作中，违规行为经常发生，给企业财务管理带来了严重的威胁。 　　2.制度不健全 　　制度建设，是任何一个企业和事业发展