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财经媒体品牌定位和构建 　　【摘要】财经媒体要想在市场上占据一席之地，首先就需要自身品牌的定位，然后在进行品牌的构建，本文从受众，产品，内容三个方面分别论述了财经媒体的定位，然后再从差异化，优质内容，满足受众需求，创新四个方面论述了财经媒体品牌的构建。 　　【关键词】财经媒体；品牌；定位；构建 　　一、财经媒体品牌发展概况 　　对于我国财经媒体，大多都沿用新华社新闻研究所所长陆小华的分类方法，他按媒体基本定位将我国经济类报纸分为五类：①泛经济型财经媒体，如《经济日报》、《市场报》等其基本定位是权威的经济专业报纸；②证券型财经媒体，如《证券市场》周刊等三大证券媒体，这些媒体更专注于资本市场领域；③经济专业型财经媒体，如《经济学消息报》等，这类报纸更像是具有一定学术性的大众媒体；④行业依托型财经媒体，如《中国经济时报》、《中国经济导报》、《中国产经新闻》等，这类媒体的产生和发展与某个特定的行业有天然联系，利用特定资源为立足之基；⑤新财经媒体，如《财经时报》、《21世纪经济报道）》、《经济观察报》等。这类报纸用受众和市场细分为基础，更多的用经济的专业视角去报道和解读新闻事件，它们的操作方式、营销观念、报道呈现、写作手法等方面通通跟传统的财经报纸具有很大的区别，顺应了时代的需要。 　　二、财经媒体的品牌定位 　　（一）财经媒体的受众定位 　　回顾中国媒体发展的历史，成功的财经媒体并不多见。在2004年，《第一财经口报》高调在北京、天津、长三角和珠三角地区登场，当时不少业界人士认为，国内市场经济尚欠成熟，财经类新闻内容又过于专业，由此读者群体规模偏小，能否支撑一份财经口报有待商榷。这个看法，也代表大多数人对于财经媒体的推出并不看好。“第一财经”通过对于现有资源的整合，自身价值的细分，在受众定位上逐渐明确，其考虑到哪些人群是“第一财经”的目标受众，哪些人需要“第一财经”提供的讯息，哪些人会为其提供的资讯付费等问题，将其目标受众定位在：“三类人群”，一、最具决策力；二、最具消费力；三、最具影响力。“三最人群”具体包括商界领袖、管理精英、金融投资专业人士、增测制定者和经济工作管理者、创业家和相关需要经济资讯及知识的阶层。这群人的普遍特点就是，需要财经资讯信息量大、工作忙碌时间少，流动性大，具有一定的消费能力及投资能力。 　　（二）财经媒体的内容定位 　　随着中国市场经济的口益发展，经济早己不再是远离人们生活的抽象词汇了，受众对电视财经节目的需要也发生了根本性的变化。这里主要可以分为五个大方向：一、财经资讯；二、金融证券资讯；三、房地产资讯；四、投资消费资讯；五、生活服务类资讯。在明确内容定位后，财经媒体还要为自己的内容的采集也制定了相当有远见的部署。众所周知，业内对财经媒体最大的质疑，就在于其新闻来源，就报业为例，口报所需的财经新闻从何处获得；财经口报能否从网络、周刊和月刊的竞争中抢到读者；每天能否有大量的动态资讯供口报填版等等。为解决这些问题，“第一财经”在华中、华西、西北、东北等主要城市设立记者站，建立全国特约记者网络。另外通过合作与建站的方式，在纽约、巴黎、东京等地逐渐建立起自己的海外新闻采集点。 　　（三）财经媒体的“产品”定位 　　2004年8月初，上海第一财经传媒有限公司正式挂牌，这家由上海文广新闻传媒集团全资控股的字公司在挂牌后的几个月内，就推出了《第一财经口报》，随后利用“第一财经”己有的信息资源和品牌优势作为依托，不断推出网站，研究院，周刊等等。它的推出标志着中国第一个经国家广电总局批准的跨媒体财经信息平台的诞生。 　　同时，“第一财经”下的电视、广播、报纸、杂志、网站等都负担着一个品牌通过其自身媒介扩展而成熟的过程，在产品与产品之间保持着个性的同时，又有着人力、信息、发行、网络等资源都可以共享的优势，既可以降低运营成本，又形成系统的媒体产品整体风格。正如《第一财经口报》创刊时黎瑞刚总裁所说的：“我们是从市场中寻找到一个进入的‘缝隙’。国内市场正充满着增长与盈利的机会，《第一财经口报》可能不是一个马上可以盈利的项目，但我们看好的是‘第一财经’这个多媒体平台构架完成后巨大的想象空间。”如今媒体己不是习惯性地传播内容，而是有意识地将其做成产品。从“第一财经”的产品定位上可以看出，不同的内容被整合成为不同的产品置于不同的平台上传播，传递的却是“第一财经”同一个品牌的声音，同时这个这些内容-一产品也在不断构建着这个品牌的价值。由此，立足于内容本身实用性、服务性的定位和“为你创造价值”的口号，“第一财经”给自己的产品定位是：密切关注全球化背景下中国经济的发展和社会的进步，反映中国制度变迁和经济转型的整体图景，追踪世界经济和金融投资动态，提供财经新闻和政策解读，透视商业事业的过程和北京，报导产业最新资讯，作出市