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论变电站安全运行和人性化管理
论变电站安全运行和人性化管理
摘要:安全生产是一个永远的主题,只有保证了安全生产,才能有经济效益,除了人力不可抗拒的自然灾害外,通过努力,所有事故都是可以预防的,任何隐患都可以控制的。这就要求要有坚定的信念,不断地在工作实践中完善和提高的技术水平和安全管理制度等,确保电力企业的安全生产。
关键词:变电站 安全 生产
引言:电力企业不仅是单纯的生产性企业,而且是具有产、供、销同时进行、同时完成这一特点的商业和服务性行业;是集生产、分配、销售于一体的工商联合体。电力企业的安全。不仅是自身发挥和提高经济效益的基础,而且更重要的是关系到全社会的经济效益和社会稳定。因此,安全生产是电力企业永恒的主题。而变电站作为这一联合体上的一个点,其安全生产也关系到整个联合体的安全生产。作为一个电力职工,尤其一直在生产部门工作,对变电站的安全生产有一定的认识和体会。
1 变电站运行工作中的安全注意事项
变电站的日常例行工作不是很多,总是一成不变的,十分枯燥,每天接触的是几千伏的电压有很大的危险性。但只要有高度的责任心、过硬的技术水平、较强的安全意识。一定可以克服各种不良因素的影响,保证电网及自身的安全的。
(1)设备的巡视检查。这是每天都必须要做的,而且每隔几个小时就要巡视检查一次,遇上特别恶劣的天气及特殊的日子,更要加强巡视。设备的巡视过程中,只要做到细致、认真,按规程执行,什么地方危险,什么地方可以触碰,都要了然于胸。发现问题异常要及时汇报。把事故隐患消灭在萌芽状态中。
(2)倒闸操作,作为一名变电运行人员,倒闸操作是不可少的,几乎每天都可能操作。而倒闸操作相对来说,危险性也是很大的,所以倒闸操作的安全与否,直接关系着个人及设备的安全,倒闸操作要从一开始接受命令起,就时刻高度注意。不能放过操作中的任何细节,更不能偷懒,以为不按规定执行,照样平安无事,存在侥幸心理,任何事故都是由于不小心、习惯性违章、违反各种工作规定造成的,只有提高了安全认识,坚决按规章制度执行,肯定可以避开工作中的危险因素,保证工作和人身的安全。
(3)事故处理。电力设备事故时有发生,随着近年来设备和各种保护设施的提高,大大降低了事故发生率。但各种事故还是不可避免的。发生事故时。切记不要慌张。忙中出乱是万万要不得的,那样只能使事故扩大化。面对各种电网事故,只有沉着冷静,依照事故处理顺序,及时记录,迅速检查,简明汇报,认真分析,准确判断,才能有效地阻断事故的发展,消除事故的根源。解除对人身和设备的威胁,尽快恢复无事故区域的供电,尽可能地缩小事故范围,尽量减少国家的经济损失。
2 人性化安全管理
变电站的安全运行离不开明确的管理思想。不同的变电站由于环境和条件的不同,就应当有与之相对应的工作方式方法。变电站必须坚持把“预防为主”作为开展各项工作的指导方针而贯彻始终。要善于贯彻变电站管理的“共性”,明确本站的“个性”。
(1)全体职工敢于负责,实事求是地对待工作,提高值班人员的自身技术水平,从而提高变电站的安全运行水平和管理水平。因此,很有必要在坚持有关原则的条件下,对上一级的制度进行进一步的细化,制定适宜本站的工作细则。通过细分细化,可以对无关的内容不做要求,而对针对性强的内容严格照办,并明确执行的具体要求和标准。变电站在安全生产中还没有做到不定期组织职工分析总结生产工作中的经验和教训。这项安全活动在细化上级规章制度的过程中形成,具有较强的针对性和可操作性,也表明了变电站在安全生产中,执行上级规定和规章制度实事求是的态度。
(2)职工的思想工作是安全管理的重要手段。变电站由于工作地点、性质、方式等方面的不同,更具有一些特点:工作内容枯燥,但责任重大;工作形式简单,但工作衔接、配合重要;工作强度不大,工作压力很大。由于存在上述特点,笔者认为在变电站管理中,思想工作就显得尤其重要。职工的思想不稳定,情绪不佳,是潜伏在安全生产工作中的巨大威胁。因职工精神状态的起伏,就可能影响工作质量,甚至造成误操作。工区领导要时刻关注职工思想工作的全面性.不能留有死角。发现问题要及时与职工沟通.不能熟视无睹、不过问,也不能等、拖,应及时解惑解疑,化解矛盾。问题越早解决,对安全生产越有利。要了解职工的心理,用闲聊的方式,倾听他们的烦恼、牢骚。这样就是对职工的关心和尊重,更好地解决了问题。
(3)注重安全教育和安全活动这两个重要环节。从大量的人为事故案例分析,主要表现在四个方面:一是存有侥幸心理;二是冒险行为;三是思想麻痹;四是情绪不佳、注意力不集中或过度紧张。针对以上心理存在,安全教育活动就要有针对性。安全教育要注重案例的选择,对事故原 和危害.要组织职工尽可能地分析清楚透彻。抓危险点的分析,危险环节的控制。另外,根据变电站运行
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