论水利工程施工管理和质量控制.docVIP

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论水利工程施工管理和质量控制

论水利工程施工管理和质量控制   【摘要】本文主要首先概述了水利质量对于国家和人们的意义,继而论述了水利工程施工管理的主要内容,最后提出了水利工程施工管理的质量控制措施,希望能对水利工程的建设起到一定的参考作用。   【关键词】水利工程;施工管理;材料;设备;责任制;新技术   水是人类生产和生活的不可缺少的宝贵资源,建设水利工程以控制水流,将水量进行调配,来满足人们对水资源的需要。水利工程建设具有复杂性和多功能性,而其工程质量关系到百年大计。进行水利工程施工管理的质量控制,采取各种有效管理措施,控制水利工程质量,获取最大的社会和经济效益。   1.提高水利工程施工质量的意义   水利工程为国民经济的发展创造了有利条件,但必须确保水利工程的质量达到规范要求,才能充分发挥它的功能效益,因此,必须控制好施工管理的质量。   控制好水利工程施工的质量能为人们带来的意义主要有:首先,如果没有控制好水利工程施工质量,可能会造成严重事故,带来国家和人们不堪设想的灾难,造成巨大的损失;其次,若水利工程质量过不了硬,不但会影响建筑物的寿命和效益,而且会增加改建和返修的费用,增加额外的工程成本;最后,如果水利工程建成后才发现质量问题,会变得相当复杂,水利工程不像其他产品那样能简便的拆卸、解体、更换配件等,它牵涉到太多的内容。因此,对工程项目施工过程的质量控制就显得极其重要。   2.水利工程施工管理内容   水利工程施工管理内容主要包括项目实施期间的施工管理和项目完成后进行竣工、验收阶段的管理措施,其管理内容主要包括以下几个方面:   2.1施工前质量管理   掌握和熟悉质量管理的技术依据。严格考查施工企业的技术资质。对工程施工中所采用的原材料、半成品、构件的质量(包括混凝土的配合比)进行审核、质检和验收。建立健全质量保证系统、质量管理制度、 质量保证活动,完善其质量检验和计量技术及手段,组织建设单位、设计单位和施工单位进行图纸会审。熟悉和了解所担负的工程特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题。开工之前必须向施工人员以书面的形式进行技术交底。对承包单位提出的施工方案、施工技术、施工组织设计和开工报告进行审查。   2.2施工过程中管理   施工单位要建立完善的工序质量管理体系,及时提交质量统计分析资料和质量管理图表。及时审核变更设计及其修改的图纸。对施工作业进行严格的监督和检查,发现违规行为及时纠正。加强工序交接检验和隐蔽工程验收,要建立质量信息反馈体系。   2.3施工后的质量管理   工程项目施工完工后,应组织相关领导进行内部检查和验收,通过后在组织并配合相关管理职能部门进行整个项目的竣工验收。   3.在水利工程施工管理中实施质量控制的途径   3.1加强教育,提高从业人员综合素质   工程项目建设的实施者是人,对工程质量的管理也应从人员素质抓起。加强思想教育工作,工程项目管理成员应牢固树立工程质量第一的意识,在保证工程质量前提下考虑经济效益。必须坚持以“ 质量第一”的思想去组织和检验自己的工作,为此做好施工队伍的思想教育工作。施工企业要建立健全质量管理体系,加强政治思想、劳动纪律、职业道德教育,提高敬业精神;健全岗位责任制,建立激励制度,增强责任心,发挥创造积极性和创新精神;加强专业技术培训, 提高操作水平;制定操作程序避免发生意外事故;严格执行持证上岗制度,管理者、作业者都应该是资格的行家。严禁不惜基本专业知识和操作技能的人员无证上岗。   3.2严格执行各项工作岗位责任制   项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者,对保证工程质量起决定性作用。   项目工程师负责向班组作技术交底工作,并在施工过程中认真检查落实情况,对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止,必要时令其返工和停工,严防工程质量事故的发生;对施工项目测量轴线定位、水准点及高程控制及时进行复核,并负直接技术责任;负责隐蔽工程的检查验收。现场监理和有关人员认定全部符合技术质量要求,办理签证后方可进入下道工序;检查督促自检、互检、交接检落实情况;及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况,对不合格品应提出验收意见及处理意见,坚决制止使用不合格材料;建立工程技术质量档案;督促试验人员对原材料、混凝土、砂浆、回填土、焊接件等按要求及时做好试验,并提供检验报告。   质检员应熟悉了解工程的总体情况,并对单元、分部、单位工程进行正确划分; 认真贯彻执行国家颁布的各项技术规程、施工规范和招投标文件,负责工程质量的核定工作;参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查;检查工程材料质量,禁止使用不合格材料;参加工程设计图纸会审及设计交底;参加工程质量事故的处理工作。   生产班、组长应对本班组

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