人事测评复习提纲.docVIP

- 《人事测评理论与方法》复习思考题 人事测评：人事测评就是对人与事之间的适应关系进行定量和定性相结合的测量和评价 。 具体地说，人事测评就是指在人事管理领域里依据科学的测量和评价原理，设计和应用专门手段和工具，针对特定的人事管理目的，如招聘、安置、考核、晋升、培训等，对人的素质进行多方面的系统测量和评价，进而为人事管理、开发提供可靠的参考依据。 选拔性测评：是一种以选拔优秀人员为目的的人事测评。 诊断性测评：主要目的是为了了解员工现状和确定进一步的开发方向。 配置性测评：以所配置的工作职位要求为依据，寻找合适的员工。 鉴定性测评：又称考核性测评，是用来鉴定与验证某些人员是否具备特定的技能、素质或具备程度大小的人事测评。 考核性测评： 人事测评指标：人事测评指标是反映人事测评对象特征状态的一种形式，是测评人员进行人事测评时所依据的测评准则。 测评要素：指测评内容的细化条目（具体的评价维度）。 胜任力：胜任力是那些可以用来明确地区分高绩效和普通绩效者，或者区分有效绩效者和无效绩效者的个体特点。 结构化面试：指依照预先确定的内容、程序、评价维度、分值结构进行的面试形式。 封闭式问题：往往给出如“是、否”的选项，让应聘者必须做出选择，面试直接、清楚、不绕圈子。 开放式问题：往往以“如何”、“哪里”、“为什么”等开头，给予对方足够自由发挥的空间。 评价中心法：是一种人事测评形式。是指通过