- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
血液收回及血液调配原因分析和对策
血液收回及血液调配原因分析和对策
【摘要】 目的探讨本市临床医疗机构退血的原因,杜绝血液不必要的浪费,保障临床血液质量及输血安全。方法对本市医疗机构在2008 -2013年期间退回的血液品种、量、原因进行分类统计分析。 结果血液收回共计364袋次,包括血浆323袋次(88.7%)、红细胞30袋(8.2%)、手工血小板7袋(1.9%)、冷沉淀4袋(1.2%)等5种成分。血浆破损(85.4%)是血浆收回的主要原因,红细胞收回的主要原因为溶血(46.7%)及乳糜(23.3%)。2009年与2010年及2013年血液收回有统计学差异(均 P<0.01),其余各年份之间均无统计学差异(均P>0.05)。血液调配共计396袋次,红细胞调配393袋(99.2%),各血型调配AB>B>A>O, 2011-2013年与2008-2010年血液调配率差异有统计学意义(P<0.01)。结论 :应制定相应措施,加强过程管理,规范操作,减少质量缺陷血液,保证血液质量。加强血液库存量管理,制定科学合理的采、配血计划,减少血液调配,杜绝过期报废。
【关键词】血液收回血液调配血液报废最佳库存量血液管理
Analysis and Countermeasures on the recovery of blood and blood distribution causes
YUANjie-qiu,et al guangan BloodCenter, guangan 638300
【Abstract】 Objective:To explore the causes of clinical medical institutions in this city from blood, prevent blood unnecessary waste, ensuring quality and clinical blood transfusion safety. Method:This paper makes statistical analysis on medical institutions in this city in the 2008 period -2013 returned blood types, quantity, cause. Results :Recovery of blood total 364 bags, including plasma bag 323 times (88.7%), red blood cell 30 bags (8.2%), 7 (1.9%) manual platelet bag, 4 bag of cryoprecipitate (1.2%) of 5 components. plasma damage (85.4%) is the main reason for plasma recovery, the main reasons for red blood cells to recover the hemolysis (46.7%) and one (23.3%).In 2009 and 2010 and 2013 recovery of blood had significant difference (P < 0.01) between the rest of the year, had no statistical difference (P 0.05). the deployment of a total of 396 bags of blood, red blood cell allocation of 393 bags (99.2%), the type of deployment of AB B A O, 2011-2013 and 2008-2010 blood allocation rate were significant (P 0.01). Conclusion: Should formulate corresponding measures, to strengthen the process of management, standardized operation, reduce the quality of blood, guarantee the quality of blood. strengthen the blood inventory management, formulate scientific and reasonable production plan, with blood, reducing the blood distribu
文档评论(0)