重庆市农业旅游市场现状和开发战略分析.docVIP

重庆市农业旅游市场现状和开发战略分析 　　摘 要 农业旅游是为满足人们多元化旅游需求而产生的一种新型旅游产品,准确分析旅游市场的状况对旅游产品的开发具有重要意义。本文阐述了重庆市农业旅游市场发展现状,通过对农业旅游市场环境进行SWOT-PEST矩阵分析,提出了重庆市农业旅游市场的开发战略,即政府主导、形象带动、客源市场转化以及一体化营销战略。 　　关键词 农业旅游 旅游市场 市场开发 　　中图分类号:F592文献标识码:A 　　随着我国城市化进程的加快,人们工作压力的增大,城市污染日益严重,人们回归自然,休闲放松的旅游动机越来越强烈,欣赏田园风光,感受农家风情的农业旅游也越来越受到旅游者的欢迎。近年来,农业旅游已成为人们关注的焦点,在《2020年旅游业远景:全球预测与市场解剖》一书中估计,到2020年,国际游客中约有2100万游客是出于农业旅游动机而出游,农业旅游的年增长率为6%,比国际旅游活动的年增长率4.4%高出1.6个百分点。与国外农业旅游发展相比,我国农业旅游开发较晚,2003年推出了全国首批农业旅游示范点,标志着我国农业旅游的正式提出,近年来发展迅速,各地相继建立观光农业园、农业科普教育基地,取得了可观的经济收益。重庆市集大城市、大农村、大库区、大山区和民族地区于一体,有着良好的区位优势、丰富的农业旅游资源,潜力十足的客源市场,因此,重庆市发展农业旅游是大势所趋。 　　一、重庆市农业旅游市场发展现状 　　(一)重庆市农业旅游市场发展概况。 　　重庆市农业旅游起源于20世纪90年代中期,与国内一些农业旅游发展较成熟的地区相比,目前尚处于起步阶段。根据2006年重庆市旅游局、市农办等对该市农业旅游的联合调查统计显示,重庆现有农业旅游景点数7305个,总接待能力2200多万人。景点包含自然生态、森林、园林、水面、农家乐、养殖场、农田等几大类别,年收入达到5亿元,农业旅游经济增长十分迅速。目前重庆农业旅游客源主要是本地城市居民,根据对重庆市民的调查,34%的重庆市民每半年就要前往农业旅游景区景点进行游览,还有15%的市民前往农业旅游景区旅游的频率高达每月一次,其一级客源市场是重庆市及本区县的城镇居民、在重庆市长期居住的流动人口,邻近省、县市的城镇居民作为二级客源市场,来渝旅游的经济发达地区的国内旅游者和国际旅游者则是三级市场(机会市场)。重庆市农业旅游产品的开发,适应了人们多样化、个性化的旅游需求,同时由于自驾车旅游市场的日益壮大,像农业旅游这样的短程旅游产品自然成为了重庆市民的首选。 　　(二)重庆市农业旅游市场发展特点。 　　1、市场发展潜力大。重庆市是拥有8.2万平方公里土地、3000多万人口的最年轻的直辖市。2008年,重庆市国民生产总值5096.66亿元,市民人均GDP达到18025元。常住人口2839万,其中城镇人口1419.09万,城镇居民人均可支配收入是14367.55元,一般地,农业旅游的客源市场也主要是中心城市的居民,重庆市民选择出游的能力极强,已经达到国内旅游的发达阶段。 　　2、市场区域间发展不均衡。从重庆市“一圈两翼”三大区域来看,“一圈”,即一小时经济圈,由于邻近主城区市场,旅游需求旺盛,旅游消费能力强,无论从农业旅游的规模、接待量、投资力度等都有明显的优势,农业旅游发展速度较快。而位于“两翼”的渝东北和渝东南地区,大部分居住的是农村居民,尽管该地区资源优势明显,但是农村居民旅游消费能力弱,旅游消费观念落后,其农业旅游的发展也相对滞后。 　　3、市场定位不明确。市场定位是指农业旅游产品在旅游消费者心目中的地位。重庆市农业旅游产品在旅游消费者心中没有形成明确的、清晰的定位。重庆的农业旅游景区(点)发展规模小、散、弱,产品单一,毫无特色,对广阔的市场没有形成强大的吸引力,以致于农业旅游市场尚未形成规模化。 　　4、市场营销机制落后。目前,重庆市还未建立起完善、先进的农业旅游市场营销机制,没有形成一个大市场、大营销的农业旅游营销格局。现行的营销机制是各级政府机构、各个旅游企业各自为政,各施各法,并且宣传手法雷同,促销策略相似。 　　二、重庆市农业旅游市场的SWOT―PEST分析 　　SWOT―PEST矩阵方法是一种战略分析方法,利用它可以把影响农业旅游市场发展的政治(P)、经济(E)、社会(S)、技术(T)等因素放到统一的框架内进行系统的SWOT分析,辨别出影响农业旅游市场发展的关键因素,从而有利于了解农业旅游市场营销的环境条件,为农业旅游市场的开发提供战略性决策支持。 　　表1重庆农业旅游市场SWOT-PEST矩阵分析表 　　通过表1可以看出,政策环境对农业旅游的发展影响巨大,政府的态度对农业旅游市场的发展速度有很大影响,政府对农业旅游的高度重视可以促进市场规模的扩大