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钢结构施工进度和质量控制初探
钢结构施工进度和质量控制初探
摘要就钢结构的施工进度控制及其质量控制进行简要的阐述。
关键词钢结构施工;进度质量;控制
中图分类号TU文献标识码A文章编号1673-9671-(2010)061-0053-01
1对钢结构工程施工进度控制的研究
1.1钢结构:工程施工进度控制目标的确定和分解
1)控制目标的确定。通常将施工进度控制目标规定为安装工程的竣工时间,在实施目标控制时主要考虑以下因素:①项目总进度计划对钢结构工程安装进度的要求;②总包合同对钢结构工程承包合同的特殊要求;③已建成的同类或近似项目的施工期限;④业主提供建设资金的保证程度;⑤钢结构承包商可能投人的施工力量;⑥钢结构制作分包商和材料供应分包商的履约能力。2)控制目标的分解控制目标可按施工阶段、施工单位、专业工种、时间等进行分解,同时,按进展阶段的不同又可分解为多个层次,以构成进度目标系统。
1.2钢结构工程施工进度控制的内容和方法
1)钢结构工程施工进度控制的内容。①事前进度控制内容包括:确定钢结构工程施工进度控制的工作内容和特点,控制方法及具体措施,进度目标实现的风险分析,提出尚待解决的问题;根据合同时工期、施工进度目标及工程分期投产要求,对施工准备工作及各项施工任务作出时间安排,确定各单位工程、工种工程和全工地性工程的施工:衔接关系;利用流水施工原理,科学组织分段流水施工,实现立体和平而的流水作业,同时应用网络计划技术,编制局部的实施性网络计划,根据关键线路的工作,实现施工的连续性和均衡性;以工程项目施工总进度计划为基础编制年度工程计划,确定钢结构工程的形象进度和所需资源(包括人力、物力、材料、设备及资金等)的供应计划。②事中进度控制内容包括:建立钢结构工程施工进度控制的实施系统;及时对施工进度进行检查、做好记录,随时掌握进度实施动态;对收集的进度数据进行整理和统计,并与计划进度相比较,从中发现是否出现进度偏差并进行工程进度预测,提出可行的修改措施;重新调整进度计划及相关计划并付诸实施工加强现场的施工管理和调度,及时预防和处理施工中发生的技术问题、质量事故和安全事故,减少这些问题对进度的影响。③事后进度控制内容包括:及时组织工程验收、处理工程索赔、工程进度资料整理、归类、编目和建档等。 2)钢结构工程主承建进度控制方法。钢结构工程施工进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划即是钢结构工程承包商根据项目总进度的要求,认真分析工程特点和各种条件,特别是要充分考虑总包商和钢构件制作商的工程要求,确定进度控制目标,编制出主承建进度计划。控制即是在承包合同实旌的全过程中,跟踪检查实际进度,并与计划进度作比较,发现偏差及时采取措施,加以调整和纠正。协调就是协调与工程施工有关单位和部门的关系,调动一切积极因素,协调各种关系,从而保征施工进度的实施。
1.3钢结构工程施工进度计划的实施
钢结构:工程施工项目部应将规定的任务与现场实际施工条件和实际施工进度相结合,在施工前和实施中不断编制月(旬)作业计划,明确本月(旬)应完成的施工任务、完成计划所需的各种资源量,提高劳动生产率。分项工程作业计划的编制,要保证在不同项目间同时施工的平衡与协调;确定对施工项目进度计划分期实施的方案;施工项目的分解要明确进度要求。在钢结构工程实施过程中,各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工己录,实事求是地记录计划执行中每项工作的开始日期、工作进程和完成日期,为施工进度计划实施的检查、分析、调整、总结提供真实、准确的原始资料。
2如何作好钢结构施工的质量控制
2.1做好工程开工前准备工作
1)强化施工图纸的会审工作。图纸是工程施工的依据,工程开工前项目控制机构要组织控制人员熟悉工程图纸与项目有关的规范标准,充分领会设计意图。2)认真审查钢结构安装施工组织没计。施工组织设计是施工单位全而指导工程实施的技术性文件,施工组织没计的完善程度直接影响工程的质量、进度。因此,钢结构安装工程施工组织没计审查要针对性和重点。审查的重点内容有:质量保证体系和技术管理体系的建立;特殊工种的培训合格证和上岗证;新工艺的应用;对工程项目的针对性;质量、进度控制的措施和方法;施工计划(工期)的安排。
2.2加强现场施工过程中的质量控制
1)做好钢结构基础工程的质量控制。钢结构工程的基础一般都采用混凝土独立柱基础,基础的混凝土及钢筋、模板的施工与其他工程的施工工序及方法相同,而基础独立柱中预埋的螺栓是质量控制的重点,单个螺栓及每组螺栓之间的间距、高低的偏差,直接影响钢结构工程的安装质量,我们在控制质量控制过程中,要求施工单位必须严格控制好。2)钢结构主体工程的质量控制。①钢构件的质量验收。锢构件的加工已实行工厂化生产,钢构
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