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论水利工程建设和管理主要工作及成效 　　【摘要】 水资源作为我国重要的自然资源，占据着不可或缺的地位。但是由于水资源的分配不均衡，对生活造成了很大的困扰，因此水利工程的开展成了协调水资源的重要举措。随着社会经济突飞猛进的发展，国家对水利工程的扶持力度越来越大，如何做好水利工程建设与管理工作是一项重中之重的任务，本文主要对水利工程建设与管理的主要工作及成效进行阐述。 　　【关键词】 水利工程；主要工作；成效 　　水是人们在生活、生产、工作中不可缺少的重要资源，水利工程的开展建设，对水资源进行调节、分配、控制水的流量等措施，便于人们对水资源的合理利用，防止洪涝等水资源造成的灾害。水利工程是一项繁琐、复杂、多变、工作量大的工程项目，其中包括修建大坝、堤防、泄水匣、渠道、进水口、渡槽等许多各种各样不同类型的建筑。每一个细节都需要经过详细的规划构思，用科学、有效、合理的方法进行工程建设。 　　一、水利工程建设与管理主要工作 　　1.1按水利工程的基本程序工作 　　从水利工程的立项到水利工程的竣工验收整个阶段都有其相应的基本工作程序，每一道基本工作程序都受到水利工程建设的相关管理部门所制约，在水利工序的开展施工中，都必须要按照水利工程的基本程序工作，才能用正确、科学有效的方法来促使水利工程建设与管理的顺利开展进行。 　　1.2工程项目建设管理组织体系的相关工作 　　水利工程项目建设管理组织体系主要包括政府部门、工程施工单位、监理部门、项目法人、项目主管部门等等构建而成，每一个部门都有其相关的工作，而一个合格的水利工程项目必须保证各部门做好自己的工作，各部门协调配合，共同努力。一旦某一方出现了误差，则影响整个水利工程的按时竣工验收。 　　在当地政府方面，当地政府应该根据水利工程自身的特点成立工程建设领导队伍，从水利工程施工前的招投标工作到水利工程的质量监督及其各部门之间的协调统一进行管理。 　　在工程施工单位方面，水利工程项目的承包商是工程施工单位，施工单位应该根据不同水利工程选用不同的施工人员及其管理体系，确保不同类型的水利工程都能够拥有一批专业知识技术过关的工作人员，对整个水利工程的物力、人力、财力把好关，控制好整个工程项目全过程的施工质量。 　　在项目法人方面，项目法人应该对整个水利工程的过程负责，尤其是在水利工程的质量方面，应该确保整个工程的质量合格。在工程施工过程中，将施工投资成本降到最低，控制整个施工项目的进度，确保施工的安全性，建立安全文明的施工现场。 　　在项目主管部门方面，应该充分的贯穿落实国家对于水利工程相关的规章制度及其法律法规，负责水利工程的质量监管监督工作，确保工程能够顺利的竣工验收，质量合格。同时全方位的管理水利工程项目，使得水利工程安全、顺利的开展进行。 　　在监理部门方面，从法律意义上说，监理部门是受到项目法人的委托，按照水利工程的监理合同和施工合同来管理、监督工程建设的施工过程。监理部门的主要工作包括协调、管理、控制水利工程施工中的各项工作。要想保证水利工程能够在保障质量的前提下顺利、按时竣工，必须要履行好自己的职能要求。 　　1.3工程项目的制度化管理 　　水利局拟定的《重点水利工程建设管理工作意见》对建立健全完善的水利工程施工组织设计方案的审批制度、施工放线的核验制度、工程进场材料报验制度、施工监督状况上报制度、施工单位报验制度等许多相关制度。由此可见，制度化管理在施工过程中的重要性。在水利工程的建设过程中，须按照工程的实际需求，制定相应的规章制度，并在水利工程的施工中严格的贯彻落实执行，确保水利工程在制度化的管理下顺利开展进行，从根本上保证水利工程的质量要求。 　　1.4水利工程资金管理 　　水利工程资金管理过程指的是在进行施工前的工程资金预算后，工程施工建设的相关管理人员对此进行审查，财政部门在确定该工程的最高预算价格，最后根据此价格对水利工程进行投招标工作。 　　在水利工程施工中，出现工程的设计变更、重隐蔽工程的签证变更的情况，施工企业应该主动的向财政部门、审计部门、监察部门提出邀请，一起进行检查监督的工作。在水利工程竣工后，施工企业需要认真的把水利工程竣工结算和相关信息进行编写，编写完成后交给水利工程的相关管理人员进行审核，审核合格之后在送到审计部门、财政部门进行终极审核。 　　水利工程的资金是工程的建设开展的动力来源，要想保证工程资金合理安全的使用，第一，对施工过程中保证各项目的资金开支都要有明确完整的审批制度，必须经过审批才能进行使用，财务人员必须要具备专业的财务知识技术水平，建立完善的工程财务档案，按照规章制度进行财务支出。第二，工程的资金能够随着工程的开展及时到位，确保专款专用。对于施工单位的工资要根据合同的签订准时发放。 　　1.5工程质量的全