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轨道工程施工管理和控制
轨道工程施工管理和控制
摘要:随着我国科技的日益成熟,经济实力的不断壮大,区域性的竞争已经渐渐满足不了人们的需求了。一个人、一个企业乃至一个国家想要发展,就必须先打通发展的道路,给人以发展的空间与足够的机遇。而轨道工程的开展,就是打通发展道路的的前提。本文将就轨道工程展开思考,对其施工的管理与控制进行分析与探讨。
关键词:轨道工程;施工管理;施工控制
Abstract: along with the growing sophistication of China science and technology, economic strength expansion, regional competition has gradually cant satisfy the peoples needs. A man, a business and even a country wants to development, we must first get through the way of development, give a person with development of space and enough opportunity. And the development of rail project, is through the development road of the premise. This paper will rail project on think, its construction management and control to carry on the analysis and discussion.
Keywords: rail projects; Construction management; Construction control
中图分类号: U213.2 文献标识码:A 文章编号:
1、引言
随着国家科技的日益成熟,轨道交通所带给人们的方便以及实惠已经逐渐取代了飞机等出行方式,这对轨道工程是一种肯定,同时也是一个新的挑战,轨道施工企业要想立足于社会,要想保持一定的市场竞争力,就必须从实际出发,对其施工的管理进行进一步的完善以及落实。
2、轨道工程的重要性
交通是发展的基础,而轨道的交通更是跨区域发展的主要条件之一。在地区贫富差距愈发悬殊、而城市市场竞争却日益激烈的今天,轨道交通就显得更为重要了,它是缩短贫富差距的一个枢纽,是衔接着地区与地区之间的一道桥梁,是融合各地区差异的一个重要途径。其工程量是巨大的,对于质量的要求,也是极高的。轨道工程的是否安全,是否合乎规范,是否满足客户的要求,是否满足人们的需求,都是影响着两个区域甚至多个区域之间的经济、人文等发展趋势与发展前景的。要想做好轨道工程,就必须从根本上对其施工进行合理化的管理与控制。企业的管理者必须意识到轨道工程的重要性,对其安全性着重考虑。轨道工程是牵动着两地乃至数地人民安全的一项重要工程,一旦发生事故,会对社会的影响力是巨大的,对于企业的公信力,也会造成巨大的创伤,是很难补救的。
3、轨道工程的特点与它的施工管理与控制
建筑工程是一项大型的工程,其中所涵盖的工程项目是紧密联系在一起的。而轨道工程,也是建筑工程里其中的一类,它与其他的建筑工程有着一定的相同之处,却又有自身独特的一面,轨道工程的施工人员必须意识到这一点。但凡建筑工程,都是是需要以严谨、慎密的态度来对待的,只有在了解了其工程特点的时候,才能够结合实际、根据要求对其进行施工与管理。
3.1时限性强
建筑工程是一项庞大的工程,其中每一个项目都有其独特的存在意义,项目与项目之间,都是紧密相连的。要做好一项工程,对其施工时间的管理与控制是不可缺少的,只有良好的对其时间进行管理控制了,才能确保工程的下一个项目的顺利开展,才能更好地对项目的成本、质量进行评定与管理,这是一个衔接着施工中各个方面的环节,施工人员必须对其着重考虑。而对于轨道工程来说,其对时间的管理控制应更为严谨。因为在轨道工程招投标盛行的今天,其对于轨道工程经济方面的投入已经有了一定的约束,这种约束是直接关乎着企业的效益的,企业要想创造最大的利益,就必须在确保工程质量的前提下,尽量缩小资金的投入。而要缩小资金的投入,管理控制好施工的时间是极其重要的。一个合格的轨道工程施工管理人员,应该把握好这个时间,对控制与管理施工时间起到足够的重视。
3.2施工单位多
从轨道开始施工的那一刻起,就证明了这条轨道是社会迫切需要的,人民迫切需要的,是必须尽早完工的。在国家的科技尚未能完全智能
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