盐业企业文化和盐业企业绩效关系实证研究.docVIP

盐业企业文化和盐业企业绩效关系实证研究 　　[摘要]文章在对企业文化与企业绩效关系理论研究的回顾基础上，选取传统垄断产业盐业产业作为研究对象，采用实证研究方法对盐业企业文化与盐业企业绩效关系进行了分析研究，得出盐业企业文化对于盐业企业经营绩效有积极的推动作用，盐业企业应当重视盐业企业文化对于企业经营绩效的影响。 　　[关键词]盐业企业；企业文化；企业绩效；实证 　　[中图分类号]F270　[文献标识码]A　[文章编号]1002-736X(2011)02-0139-03 　　 　　近50年来，企业文化的研究一直是学术界研究的焦点，关于企业文化与企业有效性的研究更是日渐增多，不断加剧的竞争迫使企业不断寻找获得竞争优势的方法。Barney认为，企业文化作为企业一种重要的无形资源，能够带来持久的竞争优势，企业文化对企业绩效有显著影响。但这个结论主要是通过案例分析得出，很少有实证研究说明什么样的文化对企业绩效有影响。结果在实践中由于缺乏清晰的理论指导，企业应该根据战略塑造与之相适应的文化类型，如何通过企业文化提高企业绩效变得模糊、难以操作，限制了企业文化作用的进一步发挥。这可以通过2004年全国企业家系统的调查结果得到印证。该研究显示，88％的企业经营者认为，企业文化对企业发展“影响很大、较大”，但超过213的被调查者却认为，企业领导人很少重视企业文化建设。一方面认为企业文化对企业发展重要，而另一方面却不重视企业文化建设，原因之一就是不知道如何建设企业文化，不了解什么类型的文化对提高绩效有影响。具体到一个行业的企业文化与绩效关系的研究，目前还未见正式发表的在中国范围内所做的相关实证研究。因此，本文试图在中国盐业产业采用实证研究的方法，通过更全面地对企业绩效的测量，明确提出研究盐业企业文化与盐业企业绩效的关系。同时也根据以往文献提到的可能的调节变量，验证行业类型和企业规模对企业文化与企业绩效关系的调节作用。 　　 　　一、企业文化与企业绩效研究的理论回顾 　　 　　目前，单独研究企业文化和企业绩效的文献还不多见，尤其是实证研究更少。在相关研究中，学者们大多聚焦于企业文化与企业有效性之间的关系。有关企业文化和企业有效性的研究虽然被作为企业研究的重点，前进的步伐却一直十分缓慢。原因在于一些学者认为，一个完整的理论框架必须包含从基本假设到相关概念、从总体框架到具体命题之类的一系列内容。尽管很多学者在此方面做了巨大的努力，例如Allair等、Shein等、Hofstede等都对企业文化的概念和理论框架进行了一定的研究，可是至今在学术界并没有就上述理论框架达成共识。 　　企业文化和企业有效性的关系研究最早可以追溯到Buck-ley关于企业文化和适应性的研究。近年来，Wilkins等提出企业链条的概念，并论证此链条式结构会增强企业的有效性。Perters等总结了成功企业的文化特性，并形成一套“卓越”企业的相关理论，但是此“理论”却受到了广泛的质疑。Denision等进行了基于调查的企业文化研究，发现员工的参与会带来优秀的财务绩效。Kravetz证明了企业如果注重对员工参与性、自主性和创造性的培养，会给企业带来高绩效。Hansen等对比了企业内部因素和市场定位两者对绩效的影响，并发现企业内部因素和市场定位之间不显著相关，企业内部因素与绩效的联系强于市场定位与绩效的关系。cal-or等识别了一系列企业的价值观，并把它们同五个企业的发展联系了起来。Kotter等研究了企业具有的强势文化、合适的文化和有效性之间的关系。Denision在自身的研究基础上。将企业文化两个指标――外部导向和内部关注、灵活性和稳定性分为四种特质，并通过实证研究证明了四种特质和企业有效性之间的关系。Chan等通过绩效将企业文化同竞争优势联系了起来。Nahm等也证明了具有顾客导向的企业文化将带来高绩效。Deshpande等通过跨文化研究证明了市场导向、企业文化和绩效之间存在着关系，但是他们关于中国的内容还没有正式发表。另外，Barney和Camerer等从经济学的角度对文化进行了探讨，并得出文化对企业有效性产生影响的条件，也就是我们经常说的竞争优势的条件，即稀有性、难以模仿性和不可替代性。 　　 　　二、研究假设 　　 　　在此我们根据Goffee＆Jones(1996)的理论，从企业内人际关系的感情和结果程度两个方面来把握一个企业的文化特征。简单来说，感情是衡量企业成员之间友谊的真挚程度；结果则是衡量企业迅速且有效地追求共同目标的能力。以此划分出两种基本的企业文化类型：结果型和感情型企业文化。 　　在结果型企业文化中，企业中的成员有着共同的目标，成员之间的信息非常畅通，往往会积极采取措施以改变经营现状。这种结果型企业文化使盐业企业能够对出现的市场机会或