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选煤厂机电设备维修措施和管理策略研究 　　摘要：近年来，由于我国煤矿的开采量不断扩大，选煤厂在机电设备的自动化程度要求也不断提高，使得对机电设备的管理也逐渐严格。机电设备是选煤厂生产的主要技术基础，也是组成生产力的重要要素之一，是选煤厂生存和发展的根本。机电设备的正常运行和维修管理对选煤厂的生产有着关键的作用，由于选煤厂生产环境比较特殊，因此，需要对机电设备维修和管理制定一套符合实际的制度措施。本文主要阐述目前选煤厂机电设备维修和管理的现状，并提出相对应的策略措施。 　　关键词：选煤厂；机电设备；维修措施；管理策略 　　中图分类号：TU85 文献标识码：A 　　 　　随着我国市场经济的不断发展，企业的经营管理体制也发生很大的变革，设备管理是企业管理的主要内容，逐渐引起众多企业的重视，设备的管理和维修决定企业的健康发展，因此，企业要想更好地组织生产，就要重视设备的管理。机电设备是选煤厂的主要生产资料，机电设备的资产额占选煤厂的一半以上，每年对机电设备的维修和管理费用是选煤厂一笔重要的开支，但是，如果机电设备损坏就会使选煤厂无法运行，会给选煤厂带来相当严重的损失，由此可以看出，机电设备在选煤厂中有着重要的地位和作用。也就是说，加强机电设备的管理，减少机电设备出现故障的机会和出现故障后及时维修，是目前选煤厂应该重点解决的工作。 　　一、机电设备的概述 　　近几年我国煤炭行业不断发展，选煤厂的地位也逐渐提高，选煤厂机电设备的作用和地位也越来越重要。选煤厂机电设备的维修和管理对煤矿企业的生产和效率有重要意义。由于选煤厂机电设备有着特殊、复杂的运行环境，这样就使得选煤厂机电设备的管理有着相应的难度。所以，要在选煤厂的基础抓起，保证机电设备的安全运行，为煤矿企业的生产提供设备保障。 　　二、选煤厂机电设备维修的措施 　　（一）实行点检维修制度 　　在煤矿企业内大力实行点检维修制可以在一定程度上使选煤厂安全运营，点检维修制其实就是改进和完善检查、维修制度，使选煤厂的生产和管理工作可以更好地进行。按照国家和企业的有关规定，点检维修在一定的时间内对机电设备的某些部位或者零件进行科学定点检查，从而来保证机电设备的安全运行，使设备存在的安全隐患得到良好的控制和处理，降低选煤厂的损失。 　　点检维修在本质上属于一种动态性质的管理模式，所以在进行管理的过程中要求按照一整套规范模式。对于煤炭企业来说，它日常的生产管理对于机电设备的维修管理要遵循安全第一、效率第二的原则来进行。因此，选煤厂在实行点检维修制度时需要和实际的管理制度相结合，实现多位一体的维修管理方式，多位一体就是点检人员、技术人员、设备操作人员和检查人员进行分工及合作。 　　在进行检查和维修工作之后，还需要将检查结果进行分析，将分析报告上交到上级主管，主管进行全面的统筹评价，从而完善设备维修改进的方案。这样在设备各项指标正常的情况下，设备可以继续使用，但在设备出现问题时，要及时选择正确的维修处理方式，同时相关安全管理部门要对维修处理结果进行验收。 　　企业有必要将有关维修管理记录进行综合分析、整合并上交到相关部门，以此作为以后工作的参考依据。点检维修管理制度是依据机电设备运行管理的科学理论，创新的管理模式，也是一些新技术应用的基础。通过对机电设备和点检维修制度详细分析后，得出在选煤厂大力推行和运用点检维修制度是十分有必要的。 　　（二）加大机电设备的润滑管理 　　在机电设备运行过程中，要减少设备机械的磨损，延长机电设备的使用寿命。经调查研究发现，大多数机电设备出现故障的原因都是设备自身的润滑不良引起的。机电设备前期维护管理的重要环节就是润滑管理，它可以有效地对设备进行维护。以下几个方面主要分析和说明润滑管理的内容。 　　首先对机电设备进行定点管理，也就是在每一台设备上制定出确定的润滑点来，在工作中保证各个点位的整体连贯，实施科学维护，这样一来不仅有很好的经济效益和使用价值，还能加强润滑的效果，较少润滑油的浪费。还有就是根据设备不同部位使用不同的润滑油，使用的润滑材料是检验合格的产品。其次就是对润滑油量的管理，也就是对设备各部位的日常用油量进行确定和管理控制。 　　最后还需要对机电设备进行定期维护和管理，让操作人员明确自身职责，使设备的润滑工作有效进行。 　　（三）用科学管理的状态对设备进行维修管理 　　 对机电设备进行科学的状态维修管理有利于减小故障的发生率；合理的状态可以保证煤矿企业的安全运营生产。根据现实的统计发现，选煤厂机电设备通过合理科学的状态进行检修之后，故障发生率明显下降，费用也相对降低，因此，这种维修管理是有一定的实践和经济意义的，也有很高的科学管理价值。 　　三、完善选煤厂机电设备的管理策略 　　（一）加强机电设备的使用和维护管理