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高层次人才集聚模式和发展战略
高层次人才集聚模式和发展战略
摘 要:当今知识经济时代,对高层次人才的需求更加紧迫,同时人才流动的自由度也越来越大。高层次人才集聚作为人才流动的一个特殊行为,促进人才价值的实现,越来越受到关注。本文深入分析了高层次人才的涵义和特征,构建了高层次人才评价指标体系,提出了高层次人才的四种集聚模式并分析其效应,进而探讨了高层次人才集聚的保障机制,提出了高层次人才集聚的发展战略,并指出应加强人才政策的演化博弈分析和团队建设,发挥高层次人才的社会资本功能,增强组织智能。
关键词:高层次人才 人才集聚模式人才集聚效应 人才战略
高层次人才是促进一个地区或国家发展的重要推动力。对一个组织来说,高层次人才影响着组织的基本特征、发展方向,决定着组织的生产力。高层次人才集聚作为人才优化配置的一种方式,会进一步产生多种集聚效应,促进组织发展,因此研究高层次人才的集聚模式与战略意义重大。
1高层次人才的涵义
1.1 高层次人才的内涵及特征
高层次人才是一个较难界定的概念,在不同发展水平、不同发展阶段、不同区域,高层次人才的概念是不同的。我们认为,高层次人才是指有较高的基本素质;较完善的心智模式;较好的沟通水平;较强的能力结构(包括学习能力、创新能力、应变能力、组织能力等);对社会做出较大贡献的人才。
高层次人才具有高稀缺性、高创造性、高投入高回报性、大协作性、强时效性、相对性、地域不均衡性、高流动性等特征。
1.2 高层次人才的流动性特征
高层次人才资源的流动,是指在市场经济条件下,由于受某些因素影响,从各个不同的区域或组织流向另外一些区域或组织的过程。这是人才为实现自身价值增值与最大化而进行的市场投资和运作。
人才流动产生的原因是多方面的,如人才对现有工作稳定性的不确定性预期;政策、法规的完善;组织内部的原因都可能引发人才的流动。组织行为学的研究结果表明,高层次人才对所从事专业的归属感较强(即职业忠诚度高),对组织的归属感则相对较弱(组织单位忠诚度越来越低),加之高层次人才的稀缺性与需求的缺口形成强烈对比,这在很大程度上加大了流动性。
1.3 高层次人才评价指标体系
通过对高层次人才内涵和特征的分析,我们建立由基本素质、心智模式、沟通水平、能力结构和业绩成果等五个基本要素组成的高层次人才评价指标体系。其中,基本素质包括学历层次、任职资历、知识水平和健康状况;心智模式包括思想观念、心理状态、个性品质、工作作风和合作精神;沟通水平包括语言表达、文字水平、沟通技能和人际关系;能力结构包括学习力、应变能力、组织能力、协调能力、创新能力、决策能力和实践能力;业绩成果包括工作绩效和工作奖项。
根据建立的高层次人才评价指标体系,可建立多种高层次人才评价模型。如层次分析模型、模糊综合评价模型等。按照高层次人才评价模型,计算被评价者在所有指标上的综合表现,达到综合评价高层次人才的目的。完善高层次人才评价体系对于了解高层次人才资源状况、选拔高层次人才、诊断评价高层次人才、合理配置高层次人才等都非常重要。
2高层次人才的集聚模式
人才集聚是人才流动过程中的一种特殊行为,其主要模式有以下几种。
2.1 收益优势依傍型集聚模式
高层次人才所拥有的知识、技能与能力,不以实物形式存在,而是存在于高层次人才的头脑之中,外力无法强制拥有和控制。因此,高层次人才的流动空间比一般人大的多。假设人才供求市场是完全信息市场,人才流动可能性大小可以根据其净收益(MP)来确定。
净收益(My)=[人才流动后收益]―[人才流动前收益]―[人才流动成本]
当MP>0时,人才会考虑流动,且MP越大,流动的可能性和愿望越大;MP越小,人才流动的可能性越小。MP<O,则一般不流动。
2.2产业集聚推动型集聚模式
产业集聚,是指关联度相对较高的产业在一定的经济区域的集中和汇聚,或相关产业围绕某一主导产业、基于专业化分工与合作的柔性集聚体。产业集聚对人才具有更强的吸引力,容易形成专业人才集聚。从另一方面说,对于现代产业集聚而言,人才资源特别是高层次人才资源,也是推动它们发展的一股重要力量,在高新技术产业集聚中更是越来越重要。
2.3领头羊效应型集聚模式
国内外有许多学者研究“羊群行为理论”,并把它与许多领域结合起来,这一理论对于研究高层次人才集聚同样具有重要意义。所谓羊群行为是一种特殊的非理性行为,它是指投资者在信息环境不确定的情况下,行为受到其他投资者的影响,模仿他人决策,或过度依赖于舆论。高层次人才的集聚,也可以看成人才的一种投资行为。我们知道,高层次人才市场有时信息是不完全、不对称的,这就有可
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