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电力企业文化建设和员工思想建设政治工作融合研究 　　摘要：加强电力企业管理，思想政治工作是基础，企业文化建设是核心，二者既有共性又有不同之处。企业思想政治工作与企业文化可以功能互补、相得益彰。企业思想政治工作要结合企业发展现状与我们国家现阶段的基本国情，健全现代企业制度，以此确保企业在日常的生产运营中实现效益最大化，促进企业可持续发展。因此，对电力企业文化建设与员工思想政治工作融合研究具有积极的现实意义。 　　关键词：电力企业；思想政治工作；企业文化建设 　　一、电力企业文化建设 　　电力企业文化的核心内容是电力行业在长期的生产管理和经营服务过程中，形成的电力企业的基本文化体系。 　　（一）电力企业的精神 　　奉献、卓越、诚信、服务。这是企业文化的总纲，通过真诚、优质、可靠的服务，开发电力市场，加快建设我国电力工业，最大限度地向社会和人民提供优质电能，回报社会、回报人民，奉献光明。 　　（二）“服务社会、造福人民” 　　“客户满意、政府放心、服务社会、造福人民”就是电力企业履行社会责任的价值取向，是“人民电业为人民”宗旨的具体体现。 　　（三）遵纪守法、规范创优 　　尽职尽责、重约守信、廉洁高效，建立一支守纪律、负责任、顾大局、严律己、懂业务、勤服务、高效率的电力职工队伍。 　　二、电力企业思想政治工作现状 　　（一）对思想政治工作重要性认识不足 　　少数人错误地认为加强思想政治工作会干扰公司抓安全、抓“效益”工作。还有的认为，思想政治工作看不见、摸不着，多一点、少一点无关紧要，“一手硬、一手软”现象仍然比较普遍。 　　（二）思想政治工作载体需进一步拓展 　　随着企业的办公生产以及生活条件逐渐得到改善，网络日趋普及，世界范围内的思想观念、意识形态相互交流融合，思想政治工作的载体也随着社会和企业的发展以及职工素质的提升而不断发生着变化。 　　（三）思想政治工作的认知存在差异 　　在现阶段企业的发展中，我们国家电力企业有些员工往往认为，企业的思想政治工作与企业经营管理工作应该分开来进行发展。甚至有一部分电力企业员工认为企业发展过程中追求的是经济效益，思想政治工作并不需要进行，只要企业经济效益得到不断提高，舍弃思想政治教育工作也无妨。由于少数企业的领导长时间的忽略了思想政治工作，使企业内部出现了思想政治建设和企业日常经营管理工作相互分离等问题发生，最终导致企业的思想政治工作流于形式。 　　（四）各级组织机构仍不健全 　　因为在有些企业内部存在着轻视思想政治建设的倾向，还没有形成完善的企业思想文化建设机制。同时，从事企业思想政治建设的工作者其思想政治素质水平参差不齐。部分企业领导干部在日常的工作中对自己思想管理宽松，却往往表现出对别人要求严格的假象，不能以身作则，难以形成良好的榜样作用。少数领导干部还在一定程度上存在特权思想和等级观念，作风建设方面存在问题。这些领导干部容易使员工产生逆反心理，造成思想政治工作缺乏说服力。 　　三、电力企业文化建设和思想政治工作开展的融合方案 　　（一）用企业文化建设改进思想政治工作 　　用企业文化建设来改进思想政治工作，重要的就是要摒弃思想政治工作中见物不见人的“假、大、空”的某些做法，把立足点转到以人为本的基点上来，真正做到在思想政治工作中尊重职工的人格与文化心理，以求在一种良好、宽松、和谐的人际环境中，把思想政治工作团结群众、教育群众、鼓舞群众的作用充分发挥出来，把党的路线、方针、政策和各种先进思想变成职工群众的自觉行动。 　　（二）把思想政治工作渗透到企业文化建设的全过程 　　企业文化应该有自己鲜明的特点和明确的内涵，那就是要以马克思主义为指导，以思想政治工作为轴心，把思想政治工作渗透到企业文化建设的全过程，也就是要把党的思想政治工作任务、方针、原则等贯穿到企业文化的方方面面中去，使企业文化的内容更加丰富，使思想政治工作的形式更加多样化。 　　（三）率先垂范，发挥领导干部的带头作用 　　无论从生产经营的角度看，还是从思想政治工作的角度看，企业领导干部的一言一行，对广大职工的思想行为都有着最直接影响。企业的各级领导干部应以自己的实际行动做出表率，影响和带动广大职工，充分激发他们的工作积极性和创造性。 　　（四）找准定位，将工作着力点放在基层 　　如果文化理念和思想工作能深入到每一位员工，就能最大限度地发挥员工的积极性、主动性和创造性。我们要在工作中围绕生产经营任务，把搞好企业改革、推行科学管理、提高经济效益，作为企业文化工作的出发点和落脚点。 　　（五）开拓创新，改进思想政治工作的方法 　　企业文化建设的一个突出特点就是寓教于乐、寓教于文，也就是通过各种文化活动，来提高员工的思想、道德和文化素质。它能把思想政治教育延伸到文化建设的各个部