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中小IT企业人才流失的现状及对策分析 　　【摘要】：本文首先分析了中小IT企业面临的人才竞争现状，其次研究人才流失可能对企业带来的影响，并分析中小IT企业人才流动的主要原因，针对这一现象提出应采取的人才战略和相应措施，对我国中小IT企业要在人才争夺战中胜出提出几点建议。 　　【关键词】：IT企业　人才竞争　人员流动　战略措施 　　 　　进入21世纪后，人类社会发生了巨大的变化，开始由工业经济时代向知识经济时代转变。经济全球化和垒球竞争水平的提高使得组织不得不充分利用他们的一切资源以确保能生存和发展。作为组织重要资源的人力资源也引起了组织越来越高的重视，有效的人力资源管理已经成为组织发展与成功的关键。世界各国企业之间的竞争，归根到底都是人才的竞争。对企业而言，需要有充足的而且是高品质的人力资源作支撑，才能适应经济市场化、知识化和垒球化的要求。 　　随着人才市场的逐步完善和健全，现代的中小IT企业在吸引和利用人才方面获得了更大的自由度，同时在如何留住人才的问题上也遇到了很大的挑战。中小IT企业的人才流失是企业领导者最为头痛的问题之一。“人才是企业最重要的资本”，流失人才就意味着要付出巨大的补偿费用，意味着资产的损失。人才流失不仅会给企业带来有形的或无形的损失，而且会使竞争对手更强大。许多企业尤其是中小企业已为此付出了巨大代价。 　　 　　一、国内IT产业人才竞争现状