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中小企业人力资源培训新的模式 　　摘要：进入21世纪以来，企业面临的竞争日益激烈，竞争的核心则是人才的竞争。人力资源的培训将是企业增强竞争力的重要途径。中小企业的人力资源培训问题已经成为制约其发展的瓶颈，鉴于此，企业应该随着信息技术和网络技术的发展，采用更科学、专业、高效的运作模式。其中非常特别的一种――非正式学习、终身学习等理念正逐渐被企业员工所接受并逐步转化为实践。本文试图分析非正式培训在企业人力资源管理中的重要性，为中小企业健康发展提供借鉴。 　　关键词：企业 人力资源 培训 非正式学习 　　企业作为我国市场经济的重要组成部分，保证其快速稳定发展对整个社会经济的发展有着重要意义。面对严酷的市场竞争压力，人力资源的合理配置与管理关乎企业的发展。人力资源的培训，在提高员工素质和技能的基础上，促使员工积极参与企业发展，能进一步使企业增值，从而使得企业拥有更强大的竞争力，为企业的长期稳健发展培养后劲力量。 　　1、中小企业人力资源管理现状 　　许多中小企业在人力资源管理理念上比较落后，管理者简单地把人力资源管理与传统的人事管理视为同类，只是围绕低层次的事务性管理，如制定薪酬方案、绩效考核、管理员工档案及工作行为等。忽视了人的个性、需求差异及客观环境对人的影响，使员工与管理层的沟通有障碍，相互缺乏基本的信任和归属感。然而现代人力资源管理是把组织的整体目标与组织成员的个人目标