中小企业财务会计人员绩效考核实践的探讨.docVIP

中小企业财务会计人员绩效考核实践的探讨 　　【摘 要】现代企业管理中绩效考核是个有效的管理手段，也被多数企业在管理实践中不断改进应用。本文作者在从事财务部门人员绩效考核的管理过程中，不断遇到诸如考核流于形式、考核不客观、考核不重过程只重结果等问题。经过长期观察与研究，作者认为考核存在的上述种种问题既来自于参与考核的各方主体，也来自于企业本身。本文通过指出问题、分析问题后，提出了切合企业实际的绩效考核方法，并希望能够落实到实际工作中，提高财务人员绩效考核的效率。 　　【关键词】绩效考核；财务人员；问题；方法 　　绩效考核是现代企业管理中经常被采用的一个管理手段，而财务部门的日常管理中也离不开绩效考核这一方法。财务部门的绩效考核是企业整体绩效管理中的一个重要组成部分，是构筑财务部门人员梯队、培养企业财务部后备力量、选拔优秀的财务管理人员、落实企业利益分配等多项管理工作的基础。企业管理实践已经证明，绩效管理是提高管理效率的一个有效手段。因此，作为企业核心部门的财务部，更应该重视绩效管理工作，在实践中不断提高绩效管理工作水平，以营造一个高素质、高效率的团队，推动企业整体战略的实施。 　　一、企业财务人员绩效考核的特点与难点 　　1.财务人员绩效考核的特点 　　企业财务部门的工作专业技术性较强，在许多企业中财务部不同岗位的分工较细，绝大部分工作无法量化，工作内容多有重复性。这些