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中小企业财务战略的探讨 　　【摘要】这是一个战略制胜的时代，没有战略的企业很难在这个瞬息万变的世界里生存发展。战略并非大企业的特权，中小企业同样需要。与大企业相比，中小企业资源有限，更需要制定一个合适的财务战略，以合理配置企业有限的资源。文章探讨了中小企业财务战略的地位、特点、程序，重点研究了中小企业财务战略的内容。 　　【关键词】中小企业；财务战略；地位；特点；内容；程序 　　 　　中小企业是我国国民经济和社会发展的重要基础。中小企业的发展已经成为我国经济增长的一支重要力量。但中小企业大多存活期不长，其中因财务而导致失败的占47.3%，居各项失败原因之首。因此，从财务角度加强管理，是中小企业生存发展的必由之路。 　　企业在激烈的市场竞争中获胜，靠的是持久的竞争优势，这种优势来自于企业的战略管理。战略并非大企业的特权，中小企业同样需要。与大企业相比，中小企业规模小、实力弱、财务资源不足，面对有限的财务资源，中小企业更不允许浪费。因此，制定一个合适的财务战略，合理配置企业有限的资源，对中小企业而言，尤为重要。 　　一、中小企业财务战略的地位 　　1.财务战略从属于总体战略 　　企业总体战略是企业一切行动的纲领，它决定了企业经营的各个方面。企业财务战略作为总体战略的一个组成部分，它必须服从于总体战略，从资金上支持和保证总体战略目标的实现。由于“较高层次的战略决策对较低