医院财务科个人年终工作总结 .docVIP

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  • 2018-10-13 发布于重庆
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医院财务科个人年终工作总结 

医院财务科个人年终工作总结 医院财务科个人年终工作总结 鄙至医院已有两月余,期间在段海涛院长的领导下,在陈惠芳科长的指导下,以全面落实预算管理,强基础,抓规范,充分发挥财务管理在医院管理中的核心作用,各项财务工作有了明显提高,现将这两个月的工作开展情况汇报如下: 一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识。 根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时听听取段院长指导思想,从而而使每项工作有计划、有落落实、有监督、有考核。在在费用控制方面,一是采取取科室协调统筹的方式,将将手机、座机费、办公费、、医用耗材费和科室水电费费定额控制,节约最优、超超支自负,培养了职员的节节约意识。二是采取预算审审批的方式,对定额以外的的费用,必须先层层审批,,没有审批发生的费用,一一律不予报销。在现金预算算方面,为提高现金预算的的准确性,在实际支付时做做到,没有现金预算项目的的不予支付,超预算支付标标准的不予支付,从而提高高了现金预算意识。在职员员借款还款方面,规定了借借款必须于出发后十五日内内还款,并将其写入科室方方针目标,确实起到了降低低借款数额,减少资金占用用,避免呆帐发生的积极作作用。 通过预算管理这一一有效的管理手段,职员的的规范意识进一步增强,促促进了各项工作的开展。 二、以培训为动力,不断断提高自身的财会业务水平平。 一直以来,院领导都都把人员培训视为医院发展展,增强医院竞争力的突破破口,财务管理工作同样迫迫切需要高素质的会计从业业人员,因此鄙据实际工作作的要求,入职前就制定了了个人的会计进修计划,有有步骤有目的地进行自修。。通过学习,鄙进一步了解解了医院的各项管理制度,,懂得了医院会计人员的工工作要求,如何更好地做好好财务工作等。提高了干好好财务工作的主动性与积极极性。 同时,鄙亦积极参参加各种形式的学习,努力力提高涉及财务管理的各方方面水平。财务科成员就是是要把提高自身素质当成是是能否胜任工作,能否提高高财务管理水平的头等大事事,鄙深谙此理,故积极进进取,努力学习,争取在明明年考取会计师初级职称,,为干好医院财务工作提供供更高标准的素质保证。 三、以考核为手段,促进进财务基础管理水平的提高高。 随着医院管理的进一一步深入,财务的管理职能能逐渐增强。为加大责任制制考核力度,保证责任制的的贯彻落实,鄙协同院行政政办公室及医务科一起积极极参与考核,严格按责任制制考核兑现,保证了各项工工作的顺利开展。体现了责责任制的严肃性与公正性。。 在这两个月的财务管理理工作中,最重要的一点就就是借市局的考核体系,采采取了工作质量与方针目标标的考核机制,将管理的要要求与重点,纳入工作质量量与方针目标考核。制定了了医院会计、库管方针的目目标及工作质量考核的标准准,将科室费用预算、职员员借款写入方针目标。通过过月份考核与工资挂钩,与与奖金挂钩等,兑现按《财财务会计制度》和《会计法法》的要求,全面提高财务务核算质量,实事求是的体体现财务经营成果,做诚信信纳税单位。并顺利通过每每年一次的地税关于纳税情情况的检查,强化了财务的的监督管理职能,规范了各各科室的财务控制行为,有有力保证了各项工作的顺利利进行。 四、积极参与院院库房经营管理,搞好医院院财产物资的清查与盘点 随着医院的不断发展,财财务的管理职能日益显现。。财务管理参与到医院管理理的方方面面,从物资采购购中的比价,到实际采购的的审核,再到废旧物资的处处理等等,鄙随陈惠芳科长长都参与其中,起到了财务务科在医院管理应有的作用用。 通过核查,提高了医医院耗材进库、保管的责任任心,规范了各科室耗材物物资的控制工作,有效的防防止了错误的出现。这就加加强了管理,确保了财产物物资的帐帐、帐实相符,提提高了财产物资的利用效能能。 五、搞好财经秩序整整顿工作,全面做好迎接审审计的准备 根据陈惠芳科科长关于财经秩序整顿工作作的要求,结合我院自身的的实际,认真搞好自查与整整顿,特别是把整顿工作视视为规范医院经营行为的良良机。首先,对2011年年以来的医用耗材、医疗设设备购、存业务认真检查,,并与后勤科核对一致,确确保做到帐帐、帐实相符,,没有发现违反规定的行为为,保证了自查工作的质量量。其次,对医院各科室进进行全面审计,加强对各科科室的成本预算控制,再到到采购中涉及到的财务工作作,鄙都紧紧跟着陈惠芳科科长的脚步,规范了财务的的基础工作,为迎审计署的的检查做好了充分的准备。。 六、加强资金管理,减减少资金占用,提高资金利利用率 我院资产负债率虽虽不高,但为了切实把资产产负债率降到最优,特安排排一切成本控制工作从点滴滴抓起,控制资金占用,提提高资源使用效率,首先对对欠款情况进行了分析,会会同各科室积极回收欠款。。其次做好现金预算的预算算和编报,防止资金的积压压。第三、严格执行省资金金结算中心的管理规定,从从严控制医院资金占用,

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