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NBA轻松读 的思考未来,从你身边开始 　　一个雨霏的周末，空气清爽怡人，坐在三里屯新元素(Element Fresh)的阳台上翻阅林文月的散文或研读《货币战争》，同样适宜、享受。正是在那天传来了女儿被美国西部一所大学录取的喜讯。欢悦之余不免开始挠头：事情好多呀――签证、订机票、准备物品清单、购物、送机、接机、安排住宿……一周后女儿突然兴奋地宣布：“我找到同学啦，一切都由我们自己搞定!”原来她已经在校内网(中国的Facebook?)上陆续联络到分布在全国的43名同学――大家怀着共同的目标与理想――奔赴美国读书追梦；于是迅速纠结起来聊天、分享信息，并携手砍价：乘坐同一航班飞往美国西海岸(他们自称“西游团”)；更有相似口味的人纠结着到北京、西安、南京看古都文化遗产；还有一组热爱艺术的青年人穿梭流连于天津、北京大街小巷的展览馆、艺术区……不可思议，一周之前大家还素不相识、未曾谋面哩!这是一个何等奇妙而有效的组织啊：没有学校班级与管制，却有群体组织与行动的力量；没有头衔，却有责任与分工；没有薪水激励与奖励，却有人心甘情愿承担义务与贡献……这是为什么呢? 　　 　　我们身边无组织的组织力量 　　 　　《未来是湿的》这本书既不预测未来气侯走势，也并非研究环境变化，原著名字是Here Comes Everybody：The Power ofOrganizing Without Organizations，可直译为：无组织的组织力量。作者克莱?舍基不仅会讲故事，更用敏锐的观察力和独到的思考视角为我们的问题找到理解和答案。 　　互联网技术的发展和网络在工作、生活、娱乐方面的渗透，加上人类纠结、抱团的木性，一种全新的组织形式出现了：不同口味的虚拟组织――“无组织的组织”。由此我们不难理解为什么像web2.0和开心网这样的SNS社交网站会瞬间流行。现实世界中的组织存在着“机构困境”：太多的资源消耗在管理上，而管理活动和生产活动的耗费在网络世界中要低得多。“松散组织起来的群体能够比机构更有效率地做事”，因为人们都是基于共同的兴趣爱好、目的和经历在自愿地做事情。 　　互联网的兴起助长了虚拟组织群体力量的同时也使得一些行业趋于“业余化”。以出版为代表的传媒行业已经呈现出“大规模业余化”和“低职业化”的趋势。以前信息由媒体已权威的姿态“先过滤后出版”，而现在以网络为首的“社会性工具”的出现可以让信息“先出版再过滤”。当社会性工具消除了公众表达的障碍，当任何人在任意时间都可以发布倒可消息的时候，“人人皆记”的新时代就来临了。没有网民这个“无组织的组织”的参与和施加压力，事态发展的结果是否会不同?这已经不再是来自草根的随兴宣泄与狂欢，而是昭示着一种变革未来的力量的崛起。 　　 　　未来就在随机中 　　 　　类似尖锐而不流俗的观察与思考还有很多，如《怪诞行为学》、《黑天鹅》、《引爆点》等。《引爆点》是《纽约客》杂志专职作家马尔科姆?格拉德威尔的作品。他以研究社会上突如其来的流行风潮为切入点：某种思想、行为、信息以及产品有时会像传染病暴发一样，迅速蔓延传播。这类现象“社会流行潮”，在爆发的时候，即达到临界水平的那一刻，就是一个引爆点。这本书所传递的核心思想是：能否发起或斩断流行――要视流行的性质而定，卖出―件产品或者消灭猪流感――很多时候取决一些微小的因素。我们身处的世界貌似坚固，其实只要触及到那个点，轻轻一点，它就会倾斜。这个点，就是作者所说的“引爆点”。 　　按照克莱?舍基的说法，社会性软件(电子邮件、聊天室、博客、开放源代码等聚集人气的地方)、MySpace、Wikipedia、搜索引擎……这些技术改变了人与人之间的关系――如同部落社会一般――一小群一小群人按照某种相似或相同的属性聚在一块儿，而网络的增强性特点使得这个“引爆点”迅速达到。从Napster到Skype，从Google到Ebay，从Wikipedia到Facebook，由于功率越来越强大、用途越来越广泛的新工具流落到普通人手里，一个个财富和社会奇迹被创造出来，从根本上改变了全世界工作、玩乐、生活和思考的方式。 　　《黑天鹅》告诉我们随机事件、危险以及应对的态度和改变。随机事件相当于平均事件，比如人的身高这种自然数据，其分布符合高斯分布，即脱离平均值的极大值和极小值都很少出现。然而在现实中由于社会事件无法分类，比如“9?11”，把它分在灾难里，可能会发现是高斯分布，但把它和日常活动放在一起，就不可能适合高斯分布。经历了上世纪80年代末的股市崩溃，作者确立了自己的经验主义、怀疑主义原则。他承认自己对世界认知的局限性，不以科学作为自大的理由，但他又冷静地避免了宿命论的消极观点，认为抓住机会、躲避风险是一种生存之道。这种思路让作者在“9?11”、次贷危机这一系列的灾难事件前面