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创业大赛策划书之《鸿雁牌茶叶的营销策划方案》
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创业大赛策划书之《鸿雁牌茶叶的营销策划方案》
一、说明:
当前,广州茶叶市场松散无序,品牌意识薄弱,竞争手段原始。鸿雁茶叶作为广东省农科院茶叶研究所拥有的品牌,应以扩大市场占有率,树立鸿雁茶的品牌形象为目标,以整合广州茶资源为己任。本方案根据对广州市茶叶市场的调研结果和相关资料撰写,旨在为鸿雁茶叶改善经营状况,扩大市场份额和提升品牌形象提出建议。
二、营销环境分析
(一)宏观环境分析
1.经济环境
2001年,广州人均可支配收为14416元,恩格尔指数降低到39.4%,在全国十大城市中层于首位,整体生活水平已步入了富裕阶段。随着国民经济的不断发展和人民生活水平的不断提高,茶叶消费呈上升势头,茶叶市场潜力巨大o
2.文化环境
我国是茶叶的故乡,也是茶文化历史最悠久的地方。广州是茶叶之路的起点,早在二千多年前的西汉时期,茶叶就连同黄金、玉帛等物品经广州出口到印度等亚洲地区。广州作为岭南文化的代表地,我国最早的通商口岸,经济最前沿的开放城市,有着悠久的茶文化历史,兼古今、集中外,底蕴深厚,开发潜力巨大。
3.科技环境
鸿雁茶叶是广东省农科院茶叶研究所属下的产品,科技含量高,曾有多个品种获得国家奖项,多年来共计有40多项科研成果,8个茶叶生产基地。这种科技方面的优势是其他企业产品所不能比拟的。
(二)微观环境分析
1.市场现状
今天的广州,茶楼、酒家、食肆等都有经营茶市,茶艺馆更如雨后春笋,散布在广州的各个角落。目前广州地区大约17000多家茶叶及相关企业,其中茶艺馆有1700多家。在广州芳村区更建成了亚洲最大的茶叶批发市场——南方茶叶市场,云集了约2000家来自海内外的大小茶铺,年交易额达20多亿元,呈现出一片繁华景象。
然而,广州茶叶市场仍带有浓厚的农村集贸市场的色彩。在茶叶的质量管理上,十分的松散凌乱,很多茶店里的茶叶以麻袋堆装,无规则的摆放在店铺里外,这种像摆地摊一样的卖茶叶的经营方式,给茶叶造成多次的污染,严重影响了茶叶的品质,不但会对茶叶企业带来经济上的损失,更对整个茶叶市场带来不良的影响。另一方面,茶叶企业的云集,在给整个的茶叶市场带来巨大的商机的同时,也引发了剧烈的竞争,低价倾销互相残杀的行为在广东茶叶市场也显得十分的突出。因此,规范茶叶市场,在质量管理和价格的规范方面做出宏观的监控,建立一个规范有序的茶叶市场,是当务之急。
2.竞争对手分析
目前广州地区大约17000多家茶叶及相关企业。企业的数量虽则多,却缺少龙头企业,品牌虽多,但名牌很少。所以,鸿雁的竞争对手很多,也很复杂。
(1) 外省茶叶品牌(主要是福建)
目前广州市场上八成以上的茶叶都是来自外省。其中60%的品种是福建的铁观音,占有绝对优势;20%是云南的普洱茶;而其他的则是云南滇红、单枞茶、英德红茶等,但所占的市场份额十分小。其中,福建乌龙茶在广东茶叶市场份额迅速增长,在广州和珠江三角洲一带,有超过60%的茶叶店是由福建人所经营,几乎是哪里有茶叶哪里就有福建茶,每年大概有超过1万吨的福建茶销往广东。
他们的优势:有独特的气候、地理环境,茶叶品种好。这些品牌和产品多为口碑宣传,对茶叶市场的习惯性消费有较大影响。不足:企业规模较小,生产水平低下,经营意识落后。
(2) 立顿茶
立顿是联合利华的品牌,在世界内有广泛的知名度在我国大中城市中占有相当大的市场份额。其以高档消费场所为突破口,充分利用各种宣传方式,如在电影电视片中出现、在各种时尚杂志的文章中出现、在网络小说中出现等等,以潜移默化的方式把立顿品牌深埋在消费者心中。经过长期的品牌经营,现在,喝立顿茶已成为高级白领的象征。不过,立顿虽在欧洲市场有强大的广告宣传,但在中国市场一直采取低调处理的方式,较注重终端网络建设,少投放硬性媒体广告。就产品而言,立顿茶多为红茶、奶茶,以欧洲风格为主,较少涉足中国传统茶,对传统茶叶市场威胁较低。
3.消费者分析
2001年,广州人均年茶叶消费量达1660克,远高于全国人均500克的水平,高居全国之首。茶叶消费的需求,促进了茶叶市场的繁荣。在茶叶消费方面,消费者对茶叶的质量提出了更高的要求,由原来的以中低档的大宗茶消费为主逐渐转化为以名茶,保健茶、有机茶为主的优质茶叶消费,并且已渐渐的不满足于茶楼式的饮茶方式,大有向“专业化”发展之势。茶艺已经被广大市民所接受,在茶艺馆品茗论道,感受茶文化带来的精神享受,成为一种潮流茶叶市场的繁盛。
4.企业自身分析
鸿雁茶叶广东省农科院茶叶研究所属下的产品,其特点是科技含量高,种类齐全,质量上乘。多个品种获得国家奖项,多年来共计有40多项科研成果,8个茶叶生产基地。但由于企业市场与品牌意识不足,营销经验不够,加上各种主客观因素如广州茶叶市场不健全,导致了鸿雁茗茶并没有在市场上占据主导的地位。
三、营销机会与风险分析(SW
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