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深圳中信红树湾一期中信红树湾一期100销售总结终
报告总纲;A 项目整体概况;A 项目整体概况;A 项目整体概况;楼层:31-32层
主力户型:集中在面积区间在163—171M2及202-209M2的四房,其中四房总体比例占60.2%。
户均面积:182M2
;B 项目分析;B 项目分析;B 项目分析;B 项目分析;高形象启动一期,确保四期可持续销售
一期快速销售,2004年底实现4.5个亿销售额
建立市场影响力,提升中信地产品牌
;B 项目分析;C 策略分析及检验;;C策略分析及检验;C策略分析及检验;C 策略分析及检验;;C 策略分析及检验;C 策略分析及检验;C 策略分析及检验;C 策略分析及检验;C 策略分析及检验;C 策略分析及检验;C 策略分析及检验;C 策略分析及检验 ;C 策略分析及检验;C 策略分析及检验 ;C 策略分析及检验 ;D 销售分析;D 销售分析;客户策略;D 红树湾经验分享;技巧一;技巧一;客户分类维护技巧;活动;
;D 红树湾经验分享;9.8-9.10,
贵宾卡升级
锁定诚意客户110个,最后成交100个。一举奠???选房成功基础;反复摸查客户意向,然后根据客户的意向,尽可能的开放客户需要的房号,以保证选房当天的解筹率。
根据竞争项目情况,对于与竞争项目面积重合度较高的户型 ,尽量多开放,避免后期竞争压力增加,成为销售难点,如3、5栋155单位。
根据二期户型设计情况,与二期有冲突的户型 ,尽量多开放,避免项目内部竞争,如170平米的四房。
特色户型适当开放,作为价格标杆和市场的突破口,如1栋和2栋A02,5栋A02。
低楼层看园景的单位可以适当保留,待后续展示到位再开放,确保价值实现。
;D 红树湾经验分享;技巧四;时间;价格调整确定总原则:
从客户角度出发,保证项目的可持续升值,建立良好的口碑。
针对稀缺性房号及难点房号相应提价,以稀缺房号树立较高的价格标杆,以此带动其他难点房号的消化。
不断提高一期的整体均价,有利于促进销售,同时为二期推出时能以一个较高的均价入市作铺垫。;技巧五;技巧六;接待区;技巧七;技巧八;D 红树湾经验分享;E 教训与启示;E 教训与启示;;;;;;附件;对公司的建议;THANKS!
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