EPC合同的模式下业主限额的设计管理办法的探讨.docVIP

EPC合同的模式下业主限额的设计管理办法的探讨 　　摘要：国内石化行业的工程项目建设借鉴国外先进成熟管理模式，逐渐采用EPC总承包模式，对于此合同模式下，业主方如何通过限额设计做好投资控制管理进行了初步探讨。 　　关键词：限额设计 石化项目 EPC总承包 价值工程 　　0 引言 　　EPC（Engineering Procurement and Construction，简称EPC）总承包模式即工程总承包单位按照合同约定，承担工程的设计、采购、施工等工程建设所有阶段的全部工作，在约定的合理工期内，最终向业主提交一个满足合同技术附件约定质量合格的工程项目。在EPC总承包模式下，业主一般会按照批准的基础设计概算控制整个工程总投资，并参照其中各装置单元建设投资，以合同价格的形式分配给各EPC合同包，随着合同的签订，也将投资控制风险转移至EPC承包商。但这并不能完全解除业主在工程总投资超出概算方面的风险，在EPC合同的执行过程中及项目的全生命周期内都需要业主做到高效管理、有效控制。而在项目投资影响的诸多因素中，作为龙头的设计占据着举足轻重的位置。据统计分析在基础设计阶段，其影响项目投资的可能性为75％～95％；在详细设计阶段，影响项目投资的可能性约为5％～35％。很明显，在项目作出投资决策后，项目投资控制的关键在于施工以前设计阶段，限额设计就是设计阶段有效的关键措施。 　　所谓的限额设