公司+合作社经营的模式的研究.docVIP

公司+合作社经营的模式的研究 　　摘 要：农民合作社是重要的新型农业经营主体之一。文章以温氏集团为例分析了“公司+农户”经营模式的形成和对“公司+农户”经营模式优缺点评价；然后分析了“公司+农户”向“公司+合作社”经营模式转变的必然性和“公司+合作社”的四种具体创新模式和国内外“公司+合作社”经营模式的成功经验；接着分析我国“公司+合作社”经营模式特有的优势与存在的问题；最后在简要分析我国“公司+合作社”经营模式的发展前景的基础上，提出完善我国“公司+合作社”经营模式的相关对策建议。 　　关键词：公司+合作社 经营模式 温氏集团 　　中图分类号：F321.4 文献标识码：A 　　文章编号：1004-4914（2017）09-040-04 　　连续14年，中共中央的“一号文件”聚焦“三农”问题。自2013年开始，中央一号文件持续强调要“加快培育新型农业经营主体”，并明确农民合作社为重要的新型农业经营主体之一。但现阶段我国面临着农业生产利润率低、风险大、资金筹措难、生产规模难以扩大等诸多障碍，成为制约我国农民合作社发展的重要瓶颈。在此背景下，农民合作社开展了生动而又丰富的实践探索，走出了一条“公司+合作社”的发展新模式。龙头企业与合作社合作，可以实现优势互补，一方面龙头企业作为中坚力量可以为合作社筹措社会资本，达到延长自身农业产业链的目标；另一方面合作社与农户发挥中介协调的