供电企业干部管理的策略分析.docVIP

供电企业干部管理的策略分析 　　【摘要】现代企业管理的一项重要特征就是重视人的作用，实行以人为本的管理。并且现代企业所有的资源中，最重要、最关键的资源就是人才资源，而干部又是人才资源的重点。更为重要的是，如何在改革、发展的新形势下，抓好供电企业的干部资源管理已成为管理者面临的新课题。因此必须通过科学的管理和制度安排，实现对供电企业干部的有效管理，从而推动企业战略目标的顺利实现。 　　【关键词】企业干部；管理策略；分析 　　随着信息、知识经济时代的到来，作为知识和技能“承载者”的干部人员，在供电企业中扮演着承上启下的枢纽角色，已成为形成企业核心竞争力的最重要因素之一。而作为国企的供电企业要想在接下来的深化改革和市场竞争中充分发挥其核心竞争力，关键是要拥有一批具有现代素质的各级各类干部人才。因此在供电企业管理中，要高度重视建立健全干部人员选拔、培训、激励、考核和退出机制，形成系统化的、规范化的干部管理体系。 　　如何在改革、发展的新形势下，抓好供电企业的干部资源管理已成为管理者面临的新课题。因此必须通过科学的管理和制度安排，实现对供电企业干部的有效管理，从而推动企业战略目标的顺利实现。 　　一、供电企业人力资源管理面临的挑战 　　我国电力体制改革不断深入，供电企业价值链将不断完善和扩展，作为电力市场主体之一的供电企业，将不断面临新的挑战，要想在市场中赢得主动，实现企业利润