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互联网金融时代商业银行财务管理创新的研究 　　摘要：互联网金融时代的到来给商业银行带来了更多的发展机遇，但同时也对商业银行的财务管理提出了越来越高的要求。为更好地顺应互联网金融时代发展的趋势，商业银行积极进行财务管理创新就显得十分重要。本文从互联网金融时代商业银行财务管理创新的必要性、存在的问题以及财务管理创新策略等三方面进行探讨，以期对商业银行的财务管理起到参考作用。 　　关键词：互联网 金融时代 商业银行 财务管理 　　财务管理水平的高低不仅直接关系到商业银行整体管理水平的提升，还对商业银行竞争力的提高产生着巨大的影响。在互联网金融时代的背景下，财务管理对商业银行的作用更是不容忽视，因此，商业银行更要对财务管理给予高度重视，并根据自身实际情况不断进行财务管理创新，以便为商业银行的长远发展创造良好的内部环境。 　　一、互联网金融时代商业银行财务管理创新的必要性 　　首先，商业银行进行财务管理创新是适应社会变化以及互联网金融时代发展的需要。随着互联网金融时代的到来，银行所处的金融以及制度环境都快速地发生着变化，银行之间的竞争也在不断加剧，因此商业银行进一步加强财务管理，以提高自身的竞争力就势在必行。财务管理是商业银行内部管理的重要构成部分，以市场的发展状况为依据不断调整发展战略及发展目标，并加强财务管理及控制，从而达到降低成本以及控制风险的目标已成为互联网金融时代银行的总体发展趋势，所以商业银行应以其发展趋势为指向，并不断进行财务管理创新才能更好地适应社会、互联网金融时代的发展要求。 　　其次，商业银行进行财务管理创新是实现企业价值的基本前提。商业银行财务管理创新指的是银行为了更好的适应市场经营环境、满足自身发展的需要，而对财务管理进行风险评价、管理方式以及资产成本的实时更新的一种管理方式。加强财务管理能够极大地降低银行的运营成本，尽可能地规避财务风险，从而实现银行价值的最大化及资源的优化配置，确保商业银行的经济活动能高效开展。 　　再次，商业银行进行财务管理创新是提高自身竞争力的客观要求。一般情况下，商业银行的竞争力都是通过银行存款以及贷款的增长率等相关指标来衡量的。随着互联网金融的逐渐深入，衡量标准也在不断增加，管理模式、创新能力与经营能力等都作为衡量商业银行竞争力的主要标准，而财务风险控制的能力、创新能力以及结构治理的能力都直接关系到商业银行的财务状况。因此，商业银行想要在互联网金融时代使自身的竞争能力得到不断提升，就要加强财务管理及控制。 　　二、互联网金融时代商业银行财务管理存在的问题 　　（一）未建立起全面的财务成本管理新理念 　　商业银行的财务成本除了固定资产以及各项费用以外，还包括税金以及利息支出等，这使得财务成本管理更为复杂，建立起全面的财务成本管理新理念也就尤为重要。但商业银行大部分的财务管理人员却将财务成本管理看成是成本的节约。大部分业务人员存在重视发展规模，轻视发展风险；重视经济指标，轻视经济效益等观念问题，从而影响到了商业银行的财务管理，降低了互联网金融时代商业银行的财务管理效率。 　　（二）财务管理信息化技术水平有待加强 　　科技的不断进步以及信息技术的快速发展带动了互联网金融的不断发展，在银行的财务管理、会计核算中更是获得了较为广泛的运用。但是商业银行信息化技术水平却不够高，尽管在信息化技术的利用和建设方面也做了较大的投入，但与西方国家银行的信息化技术的利用及建设相比，商业银行财务管理的信息化技术水平还存在诸多不足，还难以较好地满足财务管理的需求。 　　（三）财务管理人员的专业素质还不高 　　随着互联网金融时代的到来，商业银行财务管理工作日益复杂，财务管理的作用日渐突出，对财务管理人员专业素质的要求也更高，财务管理人员不仅要有牢固的理论知识及实践经验，还要有较强的数据分析、数据处理能力。但就目前商业银行财务管理的实际情况而言，高素质的专业管理人才还比较缺乏，在具体工作中不可避免地出现各种错误，数据分析、处理的能力也相对缺乏，因而难以满足互联网金融时代对商业银行财务管理人员提出的高要求、高标准。 　　（四）财务管理的职能没有得到有效发挥 　　银行财务管理是涉及到银行各个经营活动方面的全面的、综合的管理过程。商业银行财务管理的职能应该包括财务决算、财务控制、财务分析以及财务计划等，但是商业银行财务管理的这些职能在实际的管理工作中并未发挥出应有的作用，尽管财务管理的职能也由财务核算、财务成本控制开始转向了财务分析以及财务监督等，但仍然侧重于事后的财务分析及监督，财务预算的工作还不够精细，也没有全面参与到实际的财务管理以及财务决策的事前控制工作之中，尤其是财务决策的职能作用未得到有效发挥。 　　三、互联网金融时代商业银行财务管理创新策略 　　（一）进行全面的财务成本管