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供电企业开展绩效考核的探讨 　　摘 要：本文提出了绩效考核在绩效管理中的的意义，介绍了供电企业绩效考核的特点，并分析了供电企业绩效考核在执行过程中会出现的问题，提出了解决实际问题的办法和建议。 　　绩效考核作为绩效管理的核心环节，随着湖北供电企业绩效管理工作的进一步深入，绩效考核各项工作将随着展开。本文结合湖北供电绩效考核特点，就绩效考核在实际应用中会出现的问题做一个探讨，并提出解决问题的建议。 　　1 开展绩效考核的意义 　　绩效管理体系是现代战略人力资源管理系统的核心环节，绩效考核是绩效管理体系重要内容，利用绩效考核的结果可以对企业岗位进行动态管理，对员工进行技能培训，对员工的工资进行即时动态管理，能激发员工的最大潜能，能促进企业与员工共同发展。 　　1.1 开展绩效考核是当前社会发展的趋势 　　随着绩效管理理念的引入，海尔集团、联想集团、许继集团、金地集团、方正电脑及中外运公司等知名企业相继采用、试行，取得了良好的效果，为适应经济高速发展、竞争压力的加大、信息流国际化的情况，国内企业越来越重视绩效管理。 　　1.2 开展绩效考核是供电企业发展的内在需要 　　开展绩效考核工作，是电力企业实施固本战略的具体体现，也是企业在激烈的市场竞争中把握机遇、迎接挑战、健康发展的内在需求。 　　1.3 开展绩效考核是发展现代国有企业的有效途径 　　供电企业具有自然垄断性