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产学合作开启全球医疗新的模式
产学合作开启全球医疗新的模式
当今的研究与发展注重的是社会关系、共享与合作。开放型创新已经发展成学术界、产业界、政府机构和私人机构之间的超大型合作。只要这种合作联盟在条款和目标方面可以确保各方的利益,就很可能会解决当前主要的医疗和公共健康问题。
20世纪末以来,产业研究和学术研究之间的界限开始渐渐模糊。南旧金山市Genentech等生物技术公司开始鼓励科学家搞自己的辅助项目,并公布项目结果。高校也开始推动技术转让,努力将研究转化为产品。今天,企业与学术界的合作已经屡见不鲜。但要想保证二者的顺利合作,还需要提前进行周密的计划。
如果将产业界和学术界比作两位优秀的舞者,一位擅长跳华尔兹,另一位则专习萨尔萨舞,那么,即便两人再出色,要想合舞就必须相互妥协。产学之间的合作也是如此。但无论在韵律、步调还是所期待的成果上,二者都纠结于怎样达成共识。因为高校科研人员更注重教育与基础研究,而企业界的科学家却追求产品与收益。成功的合作取决于各方能否达成共同的目标,协调制定计划,并保证各方在经济或知识上的收益。
从头开始
学术界与产业界的研究人员要想进行合作,可以从共同指导博士生做起。丹麦科学、创新和高等教育部发起了名为“产业界博士生”的项目,自2002年起,该项目已经资助了超过1000项研究,大多涉及健康、自然科学和技术领域。欧洲委员会玛丽?居里行动计划也基于丹麦这一项目推出类似计划。
但是人们逐渐发现,该项目很难同时满足学术和商业方面的利益。有的教授表示,他们很高兴可以在培养博士生的同时赢得资金和声望,但他们很难找到两全其美的项目,既能推动他们的研究,也能满足产业界的需要。然而对学生来说,这个项目既不耽误拿学位,又可以熟悉产业界,实为一举两得。
公共卫生硕士毕业的Julie ChristinaGrew现正在攻读哥本哈根大学和总部在明尼苏达州明尼阿波利斯市的Medtronic医疗设备公司共同资助的“产业界博士生”项目。她采用类似于心脏起搏器的设备,以人类学的角度对患者进行分析,希望通过自己的研究,最终找到一份制药或医疗设备企业针对病人的工作。Grew庆幸自己可以从培训项目中获得很多交流的机会。“我可以借此机会深入产业界,了解如何将设想变成现实,如何改善慢性病患者的生活。”她说。
Elisabeth Reimer Rasmussen是该公司丹麦分部在健康经济、政策与公共事务上的产业界专家,因而顺理成章成为Grew的产业界联络人。尽管公司并没有刻意寻找人类学背景的博士生,但Rasmussen却认为,Grew的新鲜视角已经改变了他们对病人满意度的看法,而且企业也知道,“要想保持领先地位,就要以不同的角度看问题”。
建立联系
产业界和学术界的科学家可以通过企业、政府和私人机构发起的活动进行联络。英国皇家学会(英国国家科学院)的“产业界研究基金(Industry Fellowships)”就支持开放式的产学合作。“该基金的指导原则是支持纯粹、杰出的科学。”英格兰西约克郡哈德斯菲尔德大学催化和生物化学教授JoeSweeney是这样定义的。通过基金的资助,Sweeney有机会与英国AstraZeneca公司进行合作,提高项目参与者之间的交流和知识分享。AstraZeneca公司总部在伦敦,研究总部在瑞典南泰利耶。他说,业务的拓展是有好处的,
“通过参与管理、与基金资助机构打交道、鉴定可转化的项目等业界实践,我在大学的研究水平也有所提高”。
在产业界这边,印第安纳州印第安纳波利斯市Lilly公司则鼓励制药企业的科学家与高校科研人员的合作。Lilly研究奖励计划(LillyResearch Awards Program)就是负责资助由Lilly和高校科学家共同参与的竞争前期研究计划。Lilly特聘研究员James Stevens表示,此次奖励计划旨在推动创新,培养专业关系。
“LRAP奖让科学家可以终身进行研究。”Stevens说,“但我们也期待在创新上的回报,以及我们科学家的成果。”LRAP允许Lilly的科学家与学术研究人员进行高风险项目的合作。他们在高校实验室做实验,Lilly科学家则负责数据分析、项目计划以及其他的虚拟活动。
敞开大门
开放型药物研发创新计划则更加虚拟化,但却直接服务于Lilly公司的利益。该公司化学与技术探索副总裁Alan Palkowitz表示,尤其是制药公司,逐渐意识到开放型创新项目的重要性。他说:“我们当前的挑战庞大复杂,无法通过一己之力解决。”
该项目集思广益,面向全球搜索候选药物。有的科学家主攻分子在具体领域的治疗潜力,如抗血管生成疗法,他们会将研究状态发送给Lilly。在企业的科学家则进行高通量检测与筛选得出数据,发回给前面那些
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