公立医院人力资源管理精细化困境分析及应对的策略的探讨.docVIP

公立医院人力资源管理精细化困境分析及应对的策略的探讨 　　摘要：随着时代的发展和社会的进步，我国公立医院的人力资源管理也面临着新的挑战，将医院的人力资源进行精细化的管理已经成为医院进一步发展的必然趋势，但是随着这种人力资源精细化管理的进行，也出现各种各样的改革问题，本文主要分析了公立医院人力资源管理精细化改革所遇到的问题，并对这些问题提出了一些自己的解决意见。 　　关键词：公立医院；人力资源；精细化管理；困境分析 　　一、公立医院人力资源精细化管理的特质和内在意义 　　当今社会随着大家越来越重视细节化的管理，因此“精细化管理”这一新式词汇也逐渐进入到了人们的视线，许多公司最先掌握了这个词汇的概念并将其应用在了自身的管理工作中，并且取得了出人意料的效果，这种情况更是加快了“精细化管理”应用在更多领域的步伐。而对于现在公立医院自身的情况来讲，也应该应用“精细化管理”的概念来提升自身人力资源管理的水平。 　　精细化管理来源于科学管理的概念，其最主要的要求就是精益求精，精细化管理需要从各个生产环节上着手进行细致的生产改革，通过这种细化的改革来降低自身的生产成本，进一步地使产品质量得到提升，应用更精细化的生产方式来创造更大的价值。因此“精细化管理”相对于普通的管理方式更加重视对于生产的过程和方式的管理。而不断的改进来做得越来越好就是精细化管理的核心理念，它在整个人力资源管理的过程