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公立医院年度考核的方法改进 　　[摘要] 当前，医院年度考核定性指标多、定量指标少，考评的主观性较强，难以保证考核具有较高的客观性和公正性。该文通过分析医院年度考核中存在的问题及原因，探讨了目前公立医院年度考核方法的改进，具有一定的现实意义。 　　[关键词] 公立医院 年度考核 方法改进 　　 　　我国公立医院年度考核的指导思想一直沿用1994年国家人事部印发的《事业单位工作人员考核暂行规定》，各省市各部门虽根据本地本部门的实际情况制定了相应的考核办法，但随着我国公立医院改革的不断深入，原有的考核体系已难以适应形势的发展要求，迫切需要改进现有的考核办法。 　　1 目前公立医院年度考核主要存在的问题 　　1.1 现行考核办法难以适应形势需要，削弱了考核的权威性 　　2009年，国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》指出：“改革人事制度，完善分配激励机制，实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度，有效调动医务人员的积极性。” 　　然而，现行的考核办法主要从德、能、勤、绩等方面对医院的工作人员进行考核，考核难以体现医务人员的工作量，更没有把服务质量作为考核的指标，医务人员的实际绩效难以得到准确衡量。 　　另外，由于上级主管部门对医院年度考核的优秀比例做了明确规定，医院通常按照这一比例对全院各科室的年度优秀也做了同样的规定，这样每个科室的优秀比例都一致，使得有些