公立医院薪酬的体系的研究.docVIP

公立医院薪酬的体系的研究 　　 摘要：在现代医院管理中，薪酬在吸引、保持和激励员工方面发挥了重要作用，薪酬已不仅仅是传统的医院生产成本支出功能要素，薪酬管理更是医院人力资源管理的核心内容。文章简要讨论了公立医院薪酬体系。 　　 关键词：薪酬；薪酬管理；全面薪酬制度；岗位绩效薪酬制度 　　 医院的薪酬体系要得到全面实施和有序运作，关键是整个薪酬制度的设计必须科学合理。所以，在医院人力资源管理中，必须运用一整套的系统工具，按照一定的程序对医院的组织结构、工作性质、管理模式等方面进行科学分析评价，设计出符合医院运营特点和规律的薪酬制度并不断优化。文章从岗位绩效薪酬、年薪制、项目课题工资、协议工资、关键岗位工资、工作激励、福利措施、精神激励、晋升机会等方面入手，构建了全面薪酬制度的薪酬管理新体系。 　　 一、薪酬概述 　　 （一）薪酬定义 　　 医院薪酬有狭义和广义之分。狭义的医院薪酬指个人获得的以工资、奖金及实物支付的劳动回报；广义的医院薪酬是指员工因完成工作而得到的所有奖励，是由经济奖励与非经济奖励两部分组成的劳动回报，不仅包括直接的货币形式和可转化为货币的其他形式，还包括较舒适的办公环境、组织内部良好的人际关系以及较多的参与决策、工作的挑战性与成就感和较好的发展机会等难以用货币来衡量的薪酬形式。 　　 医院薪酬管理是指医院管理者对本院工作人员报酬的支付水准、发放水平、