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信息化的环境下企业内审方式的方法创新的研究 　　[摘 要] 本文结合企业信息化建设应用现状，提出了信息化环境下企业内审方式方法创新的整体思路，并对信息化环境下企业内审方式方法创新的主要内容、实施步骤和配套保障等进行了详细阐述，从而为企业构建创新模式、实现高效审计提供建设性研究成果。 　　[关键词] 企业内审；信息化环境；方式方法；创新研究 　　doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 16. 015 　　[中图分类号] F232；F239.45 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2013）16-0023-02 　　随着企业信息化建设的长足发展，企业生产经营管理活动的信息化环境发生了翻天覆地的变化，继而对企业内审工作提出了新的更高要求。及时适应企业信息化环境，高效开展企业内审工作，更好地为企业战略目标实现提供服务，企业内审方式方法创新势在必行。 　　1 概 况 　　随着以ERP为核心的企业信息化的建设，建成应用了一系列覆盖生产、经营和管理活动的专业信息系统，信息化的意义和作用得到了有效发挥，从而影响了企业信息化的整体环境。企业各类综合管理与专业应用系统的建成应用，改变了企业生产经营管理活动的信息化环境，实现了企业生产经营管理活动的数字化在线运行；同时，企业生产经营业务系统建成应用，全面反映企业状况，为企业内审工作实行业务数据集中管理和统一分析创造了条件。 　　2 创新的主要内容 　　2.1 审计数据集中管理 　　实现财务数据和业务数据相结合的集中分析，促进审计组内数据分析向跨审计组的分析转变，在满足管理要求、符合技术发展的条件下，要对审计数据进行集中管理，为审计工作全面分析、掌握企业生产经营管理活动打下坚实的数据资源基础。 　　2.2 数据分析统一组织 　　突出审计数据集中分析的关键环节，集中优势审计人才力量，统一组织数据集中分析工作，不断培育业务和技术并重的复合型审计人才队伍，为审计数据集中分析工作提供组织保障。 　　2.3 经验方法在线共享 　　有效开展审计数据集中分析工作，加强审计业务和信息技术的融合，要不断抽象资深审计人员的经验思路，用信息技术手段固化呈现，建立审计方法经验库、实时在线共享，为全面、准确开展审计数据集中分析工作提供可借鉴的经验方法。 　　2.4 实时监督持续审计 　　随着企业内审工作不断发展，以风险导向的持续审计已经成为主要发展趋势。为了更好地发挥企业内审监督作用，服务企业长足发展，充分挖掘企业生产经营管理数据资源，实时发现疑点线索问题，通过信息技术手段在线共享，从不同层面的企业内审机构进行分级核查，逐步建立起企业内审实时监督、持续审计改善的长效机制。 　　3 实施步骤 　　3.1 做好审计数据资源规划 　　首先，做好审计数据资源库建设规划，在收集财务数据的基础上，重点解决好业务数据收集的范围、采用的技术、管理的措施等内容；其次，做好审计经验方法知识库建设规划，重点解决好审计经验方法的分类和组成要素，以及信息技术固化呈现的技术路线等内容；再次，做好审计疑点与问题库建设规划，重点解决好审计疑点的前因后果描述，以及疑点核查跟进的关键要素，同时做好以往审计工作中发现问题的归纳、提炼和总结提升工作，丰富审计疑点与问题库。 　　3.2 做好审计经验方法积累 　　首先，建立审计经验方法征集长效机制，定期从企业内审各个机构征集；其次，建立审计经验方法验证改进机制，不断对审计经验进行实践完善，不断扩展应用范围、提高执行效能，为审计数据集中分析工作提供良好的经验方法支撑。 　　3.3 做好审计信息平台建设 　　首先，采用信息技术手段建立先进适用的审计信息平台，实现数据资源集中管理、审计经验方法在线共享和实时监督持续审计工作；其次，通过审计信息平台建设应用，提高企业内审快速反应能力，实现智能审计作业指引，培育业务和技术并重的复合型审计人才队伍，实现高效审计。 　　3.4 做好实时监督持续审计 　　首先，借鉴先进信息技术手段，提升企业内审快速反应能力，同时不断加强实时监督、持续审计的理念宣贯，让审计人员逐步适应企业内审的创新方式方法；其次，做好实时监督和持续审计的衔接工作，建立系统化的分析核查机制，要让数据集中分析所发现的疑点线索，在审计核查过程中得到有效验证。 　　4 配套保障 　　4.1 制度保障 　　在审计数据资源集中管理工作中，建立企业内审机构与企业各单位协调统一的工作关系；在企业内审工作中，突出数据分析关键环节，协调好审计计划、审前准备、审计实施、审计终结等主要环节与审计数据分析的关系，为审计数据分析发挥有效作用提供制度保障。 　　4.2 人才保障 　　邀请审计业务专家，定期