信息化背景下管理会计的应用的环境问题分析.docVIP

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信息化背景下管理会计的应用的环境问题分析

信息化背景下管理会计的应用的环境问题分析   2014年度河南省政府决策研究课题招标一般课题,项目号:2014272   当今世界环境是网络化、信息化、大数据和云计算的时代。中华人民共和国财政部2014年发布27号文中提出,要进一步推进面向会计管理活动的信息系统建设,指导企业组织建立面向会计管理活动的信息系统,前提是以信息化环境为支撑,实现会计与业务活动的深度融合,推动会计管理功能的有效发挥。信息是会计管理发挥作用的核心要素,《全球管理会计原则》将“提供相关性信息”作为管理会计工作的首要基本原则。管理决策正是对组织生产经营数据的再加工、再分析和再消化的信息处理过程,管理会计的基本职能就是将及时、准确、全面和相关的信息提供给决策制定者。   因此,我们清楚的认识到,信息化环境下,会计管理功能才能得以实现功能,发挥管理会计价值。社会发展需求促使行业以信息化建设为支撑,通过现代化的信息化手段,实现会计、管理会计和业务活动的有机融合,支撑管理会计的应用和发展。   一、当前我国管理会计应用环境存在的问题   (一)宏观环境   1、宏观经济应用环境   当前我国市场经济还欠发达,政府宏观管理水平较低,企业竞争力不强,国有企业在整个社会经济占的比重较高,企业追求管理效率化的外部动力缺乏,推广和应用管理会计的外部经济环境不适宜,社会整体环境不匹配。   2、法律环境   我国对管理会计的定位是基于组织的内部管理,和财务会计不同,对管理会计信息的质量没有明确规定。公司的内部控制和管理主要依赖公司自身,宏观层上缺乏监督和指导。另外,国家一些经济法律、税收法律等方面存在不完善的地方,也影响管理会计的应用。   3、社会文化因素   受传统观念的影响,我国政府和企业组织普遍存在谨慎性思维,在创新和改革方面比较保守,不能主动去应用先进的技术和方法。另外,大家还存在“等”的思想,国家不出台政策,上级没有下文,企业或组织就不去实施。   4、信息化环境   近年来,我国信息化水平建设取得了长足发展,但还是和我国经济发展需求不相适应。社会综合管理信息化水平有待进一步提高,譬如公安、工商、税务、统计、财政、金融等等,迫切需要管理的信息化、网络化、集成化、公开化和透明化。公共的信息化管理平台还没有完善,部门之间信息不能够共享,存在大量信息孤岛。   (二)微观环境   当前,我国企业内部管理制度和治理结构不完善,从而使企业没有真正成为市场的主体。总结下来,影响管理会计应用的企业微观因素有以下几点:   企业整体管理水平的高低;   企业信息化水平的影响;   企业组织形式和经济结构;   企业领导对管理会计应用的重视程度;   企业会计管理制度的完备程度。   三、优化我国管理会计应用环境的措施   (一)宏观环境的优化   国家从宏观层面继续加快市场经济改革步伐,减政放权,提高市场的竞争度和透明度,进一步完善市场法律体系,搭建国家综合管理的信息化平台,提高社会管理的信息化水平,深度推进“两化”融合战略的实施,营造一个包容、公平、透明、高效的市场环境氛围,促进企业组织管理会计应用的主动性。   (二)微观环境的优化   1、引导大型企业组织构建财务共享中心,实现财务业务一体化深度融合   管理会计信息化过程体现在对原有的信息系统进行整合与集成,需要对业务活动交易的结果信息详尽记录,不仅限于会计数据层面,同时还要融入企业所处行业的外部经济信息。只有获取企业内外部相互融合的信息,才能进行综合的深度评价与分析。作为企业战略管理、以及财务一体化最有效的工具,管理会计发展的根本动力来源于企业的管理活动需求。在当前我国经济发展新常态视角下,企业战略转型和精细化管理需要管理会计的应用与实践,必将在推动企业技术创新、管理创新、会计服务以及资源优化配置等方面发挥越来越重要的作用。企业集团没有财务共享中心做平台,管理会计就很难发挥作用。   2、鼓励与支持企业组织进行信息化建设,实现管理会计功能   管理会计活动的有效开展离不开信息化环境的支撑,当前的大数据、互联网以及云计算对管理会计既是挑战,也是机遇。企业组织应当从自身实际情况出发,加强面向管理会计的信息系统建设和应用,要充分运用现代信息技术,推动管理会计发展,有效提升企业组织管理效率和价值创造能力。   3、促进企业业务活动网络化,交易模式的信息化   随着大数据、互联网、云计算的发展,企业组织信息资源进一步开放和共享,企业组织与外部环境之间、企业组织内部各部门之间的信息传递更加广泛和快捷,企业的业务活动网络化和信息化比例越来越大,业务信息与会计信息之间融合进一步加快,为企业组织运用管理会计提供了环境。企业组织逐步实现资金流、物流和信息流的完全融合,进而实现管理

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