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企业财务管理工作的要点分析 　　摘 要：在我国的经济发展过程中，制度化建设一直是各个领域的重点和难点。加强财务工作管理是每个企业不可避免也不能回避的工作任务。财务管理是一门特殊的科学，这是由其自身的学科内容和影响力决定的。文章从三方面阐述了我国财务管理的要点，对新时期财务管理工作提出了新的对策建议。 　　关键词：财务管理 会计工作 要点 问题 对策 　　中图分类号：F234 　　文献标识码：A 　　文章编号：1004-4914（2015）01-148-02 　　引言 　　经济的快速发展，促进了我国各项制度的建立和完善。在市场经济模式下，企业的生产经营活动受到多方面的关注和监督。财务管理工作是企业的核心工作内容，财务管理水平直接影响到企业能否保持健康运行的状态。我国企业管理中，对财务管理较比发达国家还存在一定差距。财务管理工作单方面纳入业务管理范畴，而没有从制度上进行划分。财务管理工作要取得实效性进展，就需要对财务管理要点有正确的认知，并且能够与实际工作实现完整衔接。 　　一、财务管理工作的重要性 　　随着我国现代企业制度的建立，企业内部管理成为提升企业综合实力，加强市场竞争力的重要保证，财务管理是企业运行过程中的主要工作。财务管理能够直接反应企业经营管理的情况，能够准确及时地保证企业决策者做出有利于企业发展的政策性决定。财务管理是一种制度，也是企业在发展过程中必须要面对的难题。提升财务管理水平，加强企业财务管理的规范化建设，是现代企业应对市场变化的必然举措。会计管理工作对企业管理起到的重要作用在新时期企业竞争中表现明显，做好这项工作能够推进企业的标准化建设。财务管理工作的重要性可以体现在：一是会计管理工作能为企业的发展提供信息和依据。通过系列的会计管理工作，能为决策者提供准确、真实、全面的数据，对日常发生的会计业务能通过原始凭证进行审核，有效地避免原始资料失真、账实不符、核算不实现象。二是企业能够通过财务分析报表分析和预测企业经营状况。通过对会计报表可分析出企业经营情况，控制和评价企业一切经济活动，例如盈利能力指标、偿债能力指标等。在现代企业运行中，财务信息比过去有了新的内容，企业对于财务信息都需要进行系统的分析和掌握，只有信息与实际的结合才能促进企业真正实现经营与管理的协调。三是能为企业经营者提供准确市场依据。通过会计报表可以进行数据分析，使企业能够规避风险，抢得先机，掌握主动权，能够使现有的条件下实现企业利润最大化，企业实现大踏步前进，就要实现经营利润的大幅度提高。四是能为企业合理节税理财。这种节税理财是在遵守国家税收法规前提下，在国家政策允许范围内，进行合理避免和减少所得税支，从而增加企业利润。 　　二、当前财务管理工作存在的主要问题 　　财务管理工作是一项专业化程度很强的工作。财务管理不单纯是业务的难度，更主要是具体操作与企业内部管理和外部管理的协调。当前，财务管理工作中存在许多问题，主要表现在：一是会计造假、违法违规现象严重。市场经济给予了企业更多的生存机会，企业在生产经营过程中，面对的对象较多，需要掌握的客观因素较多。由于企业会计力量薄弱，会计管理不到位，企业监督机制不健全等因素，造成企业财会违法、违规现象严重。财务会计的违法违规操作一方面给企业造成巨大损失，另一方面扰乱了社会经济秩序。二是会计基础工作薄弱，会计人员素质不高。主要表现在有的会计机构不健全，人员配备有欠缺，会计岗位设置不规范，一些重要的会计岗位人员综合素质不高，造成一些会计数据失真现象。三是一些会计领导岗位人员专业素质不高。一些企业分管财务的领导不是财会专业科班出身，对待会计业务不熟练，无法指导会计管理工作，一些领导对相关的财经法律法规不熟悉，影响职业预判和决断，容易造成违法违纪现象。四是法律法规意识淡薄，主要表现为一些企事业单位领导的法律意识淡薄。部分企业领导对会计工作严肃性认识不够，把自己的权力凌驾于法律之上，迫使会计人员说假话、报假数，以显示政绩或逃避税赋，使会计人员进退两难；还有的会计人员意识淡薄，主要因为受社会不正之风和党政人员腐败的影响，使会计人员在处理会计事项时不能规范进行，导致会计信息差异增大。五是财务管理创新意识不强，管理模式僵硬。主要表现在会计工作墨守成规、循规蹈矩严重，工作中缺少创新精神和创新意识。六是没有严格的管理监督体系。一些企事业单位多数没有严格的管理监督体系，在财务问题上，主要以检查为主，对财务管理过程中多表现为突击检查，没有形成监督长效机制。 　　三、加强财务管理工作的对策 　　1.加强自身业务建设，提升主管领导素质。要加大对企事业单位主抓财务领导和财务主管人员财务专业素质的培养，可以聘请经验丰富的会计师为企事业单位领导讲解业务知识，不断提升自身财务专业水平和专业管理、预判能力，从而更好地服