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公立高校内部控制制度建设的研究 　　公立高校内部控制制度的建设关系着国有资产的安全及利用效果，具有十分重要的现实意义。公立高校内部控制的目标不是为了营利，而是将更加充分有效地运用教育资源，保证高校国有资产的有效管理和高效运作，以及国有资产的安全和完整，提高办学效果和效率、确保国家法律法规的贯彻执行和会计信息质量。但是，目前我国公立高校内部控制制度尚不健全，普遍存在内部控制意识不强，执行力不足，内部控制漏洞较多等问题。基于此，本文针结合我国公立高校的实际，提出以下建设内部控制制度的对策。 　　一、公立高校优化内部控制环境 　　内部控制环境是一种氛围，影响员工的控制意识，及其实施控制的自觉性，决定其它控制要素作用的发挥，是内部控制其它要素发挥作用的基础，优化公立高校内部控制环境应从以下几个方面着手。 　　（一）加强领导内部控制意识 首先，各级领导应重视内部控制的建设。单位负责人是单位内部控制制度是否健全有效的有效责任人。所以，强化学校领导的内控意识，充分认识到加强公立高校内部控制的重要性和紧迫性，自觉遵守内部控制制度，尽可能避免在内部控制实施时，过多的“人为”因素干涉而使内控制度丧失有效性。其次，职能部门也要重视内部控制。内部控制不仅仅是学校领导、财务管理部门、审计等少数部门与工作人员的事，它是一个整体管理系统与学院其他部门、单位都发生密切的关系，需要全体教职员工的广泛参与，才能使