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企业预算管理的现状及对策的研究 　　摘 要：在社会及经济飞速发展的大背景下，我国的市场经济在很大程度上得到了完善和发展，而其中企业的预算管理的重要作用也日益在其日常的生产过程、经营过程、管理工作中体现出来，也更为企业所重视，它已经成为了当前企业管理工作的一个不可或缺的重要部分，但是我们认真分析当前企业预算管理的现状不难发现其中存在诸如预算目的、定位的不到位，同企业财务相混淆等问题，因此，我们对企业预算管理的现状进行深入的分析，认真研究改进的对策，建立起具有可行性、科学性、合理性的控制体系。 　　关键词：企业管理；预算管理；对策 　　预算管理能在很大程度上完善企业各方面的计划工作，并促进其发展，让企业在财务以及经营方面的风险得到有效地缩减，加强企业内各个部门之间的交流以及合作，促进企业考核的科学化、合理化，从而让企业内部控制制度得到有效的强化。但预算管理在我国各大企业中起步比较晚，企业进行预算管理时暴露出了不少的问题 ，影响了预算管理的实际实施效果，所以应对企业预算管理的现状进行充分的分析，深入地研究加强企业预算管理的对策，来完善企业预算管理的机制，提高企业预算管理的水平，促进企业的持续、健康、稳步发展。 　　1 简要分析企业预算管理的现状 　　1.1 预算目的认识不足 　　很多企业对预算目的没有清楚的认识和深入的理解，造成企业预算管理效果不佳，他们把预算管理作为衡量企