施工单位管理办法整理后.docVIP

施工单位管理办法 为了明确职责，严格程序，加强和细化施工管理，确保燃气工程质量、安全和进度，对施工单位制定以下考核办法。 施工单位必须服从建设单位制定的管理制度，按照施工计划、图纸和相关规范组织施工。（施工管理） 在施工过程中，经监理单位或建设单位检查发现并提出整改意见后，仍不整改的，建设单位可给施工单位下达停工通知书或采取其它的措施。（施工管理） 工程签证必须合理、真实，不能出现虚报、误报的情况，经审核，对于超出工程造价多签的量在5000元以下的，一次性处以多签量3—5倍的罚款；在5000元以上的，一次性处以多签量5—10倍的罚款。对于乱签证特别严重的施工单位，除进行经济处罚外，还要建议公司终止与施工单位的合同。（施工管理） 工程建设作为公司对外服务的窗口，与工程建设有关的单位和个人，必须为用户提供优质的服务，为公司树立良好的形象。因工程上的问题用户反映到建设方工程管理部门，工程管理部门拿出处理意见和处理时限，施工单位要按处理意见在处理时限内完成。（施工管理） 如用户因工程上的问题投诉到其它部门或公司领导层，经调查确实是施工单位问题，投诉一次，处罚1000元，并限期整改；如用户因工程上的问题投诉到上级主管部门及社会媒体，给公司造成较大影响的，经查实要视情况给予5000元以上的处罚；对于情节特别严重的，建议公司终止该施工单位的合同。（施工管理） 施工单位要对工程施工全过程进行管理与控制，在施工过程中，监理单位人员和建设单位管理人员要加强对施工单位的管理。施工单位要服从建设单位的安排，必须按照施工计划、完备的手续及建设单位指令施工，如不服从安排又拿不出正当理由的，要视情况给予经济处罚。（施工管理） 对施工单位不按程序、规范开展工作，以及在施工中出现的安全、质量问题，建设单位、监理单位有权制止违规行为，不听劝告的，可对施工单位处以1000元—3000元的经济处罚。（施工管理） 施工单位必须建立安全施工组织管理体系，并建立健全相应的规章制度，建设单位要定期对施工单位组织检查、落实，施工单位对工程安全负全责。因施工单位未按相关规定组织施工，造成人员伤亡或其它经济损失的，施工单位承担全部的责任和经济损失。（施工管理） 施工单位的项目经理、技术负责人要经常对安全工作进行全面检查，发现问题及时整改。监理单位、建设单位在日常工作及验收中，如发现安全问题先责令整改；如施工单位不听指令继续野蛮施工的，监理单位、建设单位应及时下达书面停工通知，责令限期整改，由此造成的一切后果由施工单位负责。（施工管理） 工程施工现场必须设施工标志牌，危险区域要有醒目的安全警示牌，夜间设置警示红灯。不按要求设置警示标志的，发现一次处以500—1000元罚款。 文明施工管理应本着“以人为本”的原则，全体施工人员必须遵纪守法，尊重、遵守业主单位的规章制度，正确处理施工中的协调和配合，积极处理施工沿线单位的关系，因施工单位处理不当，对公司造成恶劣影响的，视情况处以500—1000元罚款并由施工单位负责处理好与相关单位的关系。（施工管理） 施工单位在施工中要绝对服从现场管理员、质检员、监理的监督检查。施工中要尽量减少对用户的麻烦，绝对禁止擅自动用用户物品。建设单位工程管理部门的现场管理人员和监理方对施工单位的文明施工进行监管。若施工单位私自动用用户物品，对公司造成恶劣影响的，经查实对施工单位处以500—1000元罚款。公司对施工单位文明施工情况进行抽查，并督促施工单位对存在的问题进行整改。（施工管理） 施工场地清洁卫生的要求：按有关规定执行，确保工地清洁卫生。（施工管理） 施工单位在管线交接的时候，必须带好竣工图，由建设单位工程管理人员向安全技术运行部交接。所交接的管线、设备及附属设施要齐全、完整、不能有漏项。（施工管理） 施工单位不得转包或者违法分包工程。施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。（施工管理） 施工单位为工程质量第一责任人，施工单位要对工程的各个环节严把质量关。施工单位要建立工程质量保证体系，制定明确的质量目标和计划，建设单位要对该质量体系进行审查。（施工质量） 建设单位在工程验收时，工程的合格率应达到100%，如发现不合格项，提出警告并限期整改，二次验收不合格者处以经济处罚500元—2000元。工程在质保期内发生抢修、维修，如属施工单位的原因造成的抢修、维修，所发生的费用由施工单位承担。（工程质量） 发生须紧急抢修事故（如燃气漏气等），施工单位接到事故通知后，应立即到达事故现场抢修。非施工单位施工质量引起的事故，抢修费用由建设单位承担。因施工单位施工造成事故的，造成严重事故的，追究其刑事责任。（工程质量） 焊工证件与本人必须一致，工程开工前上报监理审批。钢管焊接必须保证焊缝无损检测一次合格率≥90%，低于90％部分