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事业单位激励措施的探讨 　　摘要：长期以来社会上对于激励策略的探讨对象都是企业，而很少有涉及到事业单位的，在中原经济区也是如此，激励很多时候都是针对企业而甚少探讨事业单位中的激励。事业单位是公共事业重要的服务机构，是公共部门的重要组成部分，为公共事业服务，其在公益事业中的作用非常明显。文中主要就事业单位激励措施进行分析探讨。 　　关键词：事业单位；激励 　　中原经济区要想实现经济腾飞，获取跨越式发展，就不能够忽视了事业单位所能够发挥出的作用。事业单位要想获得发展也需要的支持，因此，在事业单位中激励策略也不能够被忽视，良好的激励措施才有助于打造出一支高质量的队伍，为事业单位的可持续发展打下良好基础，进而推动中原经济区的全面发展。 　　一、事业单位社会服务功能概述 　　事业单位广泛的分布于文教科卫、基础设施、社会管理等各种基本的公共产品与公共服务领域中。在当前的市场经济，部分需求是无法通过市场机制来实现的。事业单位的宗旨就是向社会上提供不能够通过市场机制来实现的各种需求，因此各类事业单位的特点就是向社会提供各种服务。虽然不同类型的事业单位在所提供的服务与发挥的作用上存在有一定的差别，有各自的特殊性，但是任何一种事业单位都是为国家整体的经济与生活提供服务的，促进经济的发展，提高社会总效用。事业单位还承担着社会沟通作用。事业单位能够有效的促进政府与企业、政府与社会、政府与市场之间的沟通，让社会能够在市场机制的作用之下进行新的整合，发挥出桥梁与纽带的作用。例如行政管理类的事业单位可以通过对政府的具体政策的贯彻来对宏观政策的影响程度进行监督掌握，可以向政府反映企业、社会的意见与建议，让政府对制定政策与法律能够有参考，同时还能够帮助政府更好的开展宣传、指导以及监督工作，让各项法律、法规以及政策能够更好的实施。同时事业单位还能在市场经济中发挥社会评价作用、社会调节作用以及社会保障作用，让市场运行机制变得更加的规范，创造出一个良好的竞争环境。例如公益兼经营型事业单位，不仅仅是提供公共物品与服务的供给，同时还会参与到市场竞争中，提高效率，并在根据市场规则配置资源的过程中发挥出重要的作用。 　　二、事业单位需正确认识激励措施的作用 　　（1）对事业单位配置进行优化。事业单位中的主体是员工，良好的激励手段可以对事业单位的配置进行有效优化。事业单位中，职工的发展会受到多方因素的影响与制约，对于职工有利的条件能够有效的促使事业单位的员工以企业的发展方向为自己的努力方向来进行发展。事业单位在对进行配置的过程中需要考虑到职工的活动规律以及心理方面的因素，并采取相应的措施，这样将有效的激发出职工的积极性、主动性以及创造性，从而能够促使事业单位的科研水平以及工作效率和质量得到有效的改善。通过良好的激励机制能够有效的让事业单位中的职工实现分层次的流动，让配置得到优化。 　　（2）良好的激励措施有助于增加员工归属感。事业单位无论是要实现什么目标，都需要员工积极主动的参与，事业单位中的每一项工作都需要员工相互之间的合作才能够高效、高质量的完成。只有增加了员工的参与到才能让员工对单位中的工作更加的了解，进而能够积极主动的参与到单位的各项计划中去。良好的激励机制可以让员工产生良好的归属感，将单位的目标当作自己的目标来实现，并且在与其他员工一起完成工作目标的过程中，对事业单位中的其他员工的工作状态与能力进行详细的了解，让自己的竞争意识与危机意识都能得到良好的提升。 　　（3）良好的激励措施有助于提高员工的创造性与积极性。在事业单位中，有效的激励机制对于员工来讲可以让他们的个人价值得到有效的实现，并且还有助于让员工的工作激情与热情得到激发，为事业单位的发展而不断的对自身的创造力与创新力进行开发，事业单位可以通过多种方式来促使员工积极主动的去进行工作，为事业单位的发展贡献出自身的力量，使得事业单位能够得到不断的发展。 　　三、事业单位激励措施 　　对于中原经济区的事业单位来讲，要想有效的对员工进行激励，可以从以下的几个方面进行努力： 　　（1）对绩效激励模式进行改进，让绩效与激励能够匹配。绩效激励是一种常用的激励措施，但是就中原经济区的事业单位来讲，这种模式只是一种形式，没有发挥实质作用，为此需要进行积极的改进。事业单位绩效改革的一个重要前提就是要有一套科学合理的绩效考核体系，对绩效考核的标准和目标进行明确，不仅仅是需要对员工的工作表现进行考核，同时还需要注重考核员工的工作质量。考核的过程中必须要能够做到程序公开、考核公开、标准统一与业绩透明等。而在考核之后进行激励时，可以借鉴马斯洛的需求层次理论，根据员工的具体需要来给予合理的报酬，对其不同的需求进行满足，进而让激励能够实现最大化。同时在进行激励时，还必须要根据亚当斯的公平理论，注重绩效与薪酬之间的对