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商业银行在新常态下投行业务吸存的策略

商业银行在新常态下投行业务吸存的策略   [摘 要] 在债券代替信贷的“新常态”下,银行需要更多以投行思路进行留存、吸存;商业银行利用投行业务吸存可以一定程度上环节监管约束压力。银行投行业务在稳步提升,发债量和顾问类业务成为银行投行中最重要增长点。在此情况下,商业银行应该转换存款策略应对新常态经济,通过债券承销吸存和财务顾问吸存投行业务加强稳存的策略创新,以获得存款的有效增长。   [关键词] 商业银行;投行业务;吸收存款   [中图分类号] F830.33 [文献标识码] B   一、商业银行投行业务吸存分析   (一)新常态下投行吸存可有效应对存款流失局面   2012年以来,越来越多的大企业选择发债融资,对银行贷款形成很大的替代。这些企业以往都是银行存量传统业务客户,一家企业一年就可以给银行带来几百万甚至几千万的收入,但随着企业脱媒化的加剧,银行日子会越来越难过。   除了银行间市场交易商协会、发改委和证监会等债券发行相关部门都在推动债市扩容的因素外,2014年以来伴随着债市持续走牛,信用债收益率大幅下降,相对贷款融资成本节约的优势明显提升,亦激发了债券对贷款的替代性。   在债券代替信贷的“新常态”下,银行需要更多以投行思路进行留存、吸存。而投行发债过程中,商业银行可以从三个阶段“留住”存款。一是发债募集资金之初,募集资金以存款形式存在于商业银行,这类资金有一定的存续期,而且能够以成本较低的活期存款的形式存在,是投行吸存的重要一环;二是在募集资金冻结期间,这类资金仍留存银行,廉价存款形式为银行所重视;三是在债券赎回期间,赎回资金仍然留存银行,这期间的存款资金仍以存款形式留存在商业银行中。   (二)监管加剧下投行吸存可缓释监管约束压力   当前,商业银行利用投行业务吸存可以一定程度上环节监管约束压力。一方面,偏离度新规明确禁止了八项违规揽存手段,期末短期快速揽存无望。而通过投行业务吸存,不在监管范围之内,能够很好地符合监管需求,不受监管约束;另一方面,商业银行投行所参与的业务,涉及金额庞大、辐射面广,不仅能够很好地营销相关业务方的存款资金,而且还能延伸业务范围,将企业的产业链上下游进行存款有效营销,扩大吸存范围。   在这种背景下,银行现在急需新的存款思路,投行吸存是一种不被监管约束,且符合金融脱媒大背景的新的吸存方式。   (三)企业债券规模、金融顾问类服务需求逐步扩大   在经济减速,金融脱媒大背景下,除了大型核心企业增加直融发债比例,减少贷款依赖外,有实力、有条件的中小企业也在加强直融比例,表现在两方面。一是从成本角度考虑,以公司债为例,现在三年期公司债的票面利率大概5%-5.1%左右。而1-3年的贷款利率为6.65%,3-5年的贷款利率为6.90%,5年以上贷款利率为7.05%,远远高于公司债的票面利率。因此,对于资质较好的中小企业来说,发债正在成为第一选择;二是随着债市及资本市场扩充,企业直接融资容易。上市公司发债更有绿色通道,审批速度很快,比贷款要容易。因此,灵活方便的发债途径更被有条件的中小企业所接受。   在这种背景下,银行投行业务在稳步提升,发债量和顾问类业务成为银行投行中最重要增长点。   二、商业银行投行业务吸存策略   (一)债券承销吸存   1.银行以承销能力、网点优势切入企业债券发行。银行在债券承销中,主要是中介角色,从债券的最终对接角色看,可以是银行,保险、券商、基金、资管机构等。银行要想顺利完成承销任务,除了本行资源外,要注重和非银金融机构保持良好的客户关系,以便顺利完成大额债券承销,在本行包销额度已满时,可以将剩余债券顺利发售给其它金融机构,以保证投行发债业务流畅性。   在方法上,可以利用非银金融机构必须配置债券等固收产品的特点,同保险、基金、券商加强合作,通过产品差异互补,资金互补等方式进行深度合作,使得银行投行在资金和产品上得到优化,提升部门综合收益。同时商业银行的网点与发债企业、申购人群的匹配度也值得考虑。对于发债需求不同的企业、申购人群,商业银行应该凸显自身的网点优势,有效切入发债企业中。   2.承销全程资金留存银行形成稳定性存款。在金融脱媒大背景下,未来债券直融比例远远大于信贷融资比例,这是一个不可逆的趋势。债券承销业务作为银行中间业务收入的重要组成部分,对银行的利润贡献日益显现,这也是吸引银行不断拓展升级投行业务的主要原因。   值得注意的是,除了承销费之外,债券承销业务为银行所带来的客户存款、结算等综合收益更是不容小觑。尤其是存款留存,因为客户发债规模大,一旦银行成功承销发行企业债券,该笔大额债将直接留存在银行,形成稳定对公存款。   数据显示,人民币贷款占社会融资规模的比重从2002年的91.9%下降至2014年上半年的5

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