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国有企业内部人员管理控制的环境探究 　　摘要：现针对国有企业内部人员管理控制环境作出研究。从人力资源方面阐述在招聘人才过程中与内部控制相结合对企业产生的影响。从管理内部控制环境解决在国有大型企业在人力资源利用中遇到的问题及解决对策。在企业内部管理系统控制中解决更加实际的问题。对改善国有钢铁企业人力资源管理状况提出合理化建议，更加适应企业内部人员管理控制，在人力资源管理方面更加利于国有大型企业的发展。 　　关键词：国有企业；内部人员；管理控制环境 　　中图分类号：F272.35 文献标识码：A 　　文章编号：1005-913X（2015）06-0258-02 　　知识经济飞速发展的今天，影响国有企业发展的环境也日益复杂，市场竞争更是日趋激烈，如何增强国有企业的竞争实力、如何增强国有企业内部人员自身素养，成为了企业最受关注的问题。如何提升企业人员内部控制的有效性，企业内部的求解程序，适应外部环境的变化协调内部资源并有效的合理利用，是国有企业生存发展的保证。内部管理控制强调管理职能，重点是实现国有企业的战略和提高经营效率，协调企业内部各个部门之间的利益关系，使各部门为实现企业整体目标而共同努力。 　　一、人力资源方面关于招聘的内部控制 　　企业内部各部门应当根据岗位设置现状，结合工作开展的需要及时向有关部门提交人力资源需求计划，注明所有人员的职位、数量、专业胜任能力、时间