加强医院文化人才建设 促进医学人才的素质提升.docVIP

加强医院文化人才建设 促进医学人才的素质提升 　　【摘 要】本文从加强医院文化建设，促进医学人才素质提升进行了论述。从医院文化人才建设的实质内涵论述了以人为本是医院文化人才建设的根本要求，是医院文化人才建设的基本保证，是医学人才素质提升的重要作用机制。加强医学人才的职业道德建设，强化医学人才德才培养，促进医学人才知识的不断更新是医学人才素质提升的主要因素。改善人才环境建设，大力培养和造就高素质医学人才，吸引、留住人才，并把医学人才素质的提升融入医院文化人才建设水平的提高中，创造出高素质医学人才队伍。 　　【关键词】医院 文化人才 医学人才 提升 　　医院文化人才建设，是医院文化建设的重要组成部分。党的十八大报告指出：“加快人才发展体制机制改革和政策创新，形成激发人才创造活力、具有竞争力的人才制度优势，开创人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。”在当今医疗市场竞争态势不断加剧的今天，医院的文化人才建设凸显重要，而通过加强医院文化人才建设，促进医学人才素质提升正成为重要途径。 　　1.医院文化人才建设的实质内涵 　　医院文化是反映医院整体的共同追求，既是医院行为的再现，又是医院行为的发展和完善，医院文化人才的建设是医院文化建设的重要组成部分。 　　1.1以人为本是医院文化人才建设的根本要求。医院的核心竞争力是人才，决定人才健康成长与成功的是公平与公正的选贤任能机制，以作为评价人才，以能力成就名医的人才观是为鼓励人才脱颖而出，为人才施展才华搭建好的平台，这就决定了医院能否有科学的可持续发展的动力。从一定意义上讲 ，发现一个人才往往比取得一项科研成果还重要，用好一个人才则比获得一笔资金还要重要。 　　1.2医院精神和行为准则是医院文化人才建设的重要组成部分。医院的精神是医院文化的灵魂和他的价值观念，医院文化决定了人的思维模式和空间，文化也由此界定了医院发展的核心竞争力，一旦医院形成自身特色的文化，就具有一种特定的文化定势。它能将员工引导到医院所确定的目标方向上来。能够使医务人员的思想、观念和行为追求与医院的发展目标相一致，为实现医院既定的目标做出贡献。 　　1.3“待遇留人，事业留人，感情留人”是医院文化人才建设的基本保证。医院的竞争其实质是人才之争。只有组织对个人的吸引力、组织内部个人之间的吸引力所形成的组织的凝聚力得到加强，才能真正做到留住人才，提高医院竞争力才不是一句空话。同时还要将正常的人员流动与人才流失区分开来，这样才能正确评估医院的人员流动管理状况，从而从组织上保证医院核心竞争力。 　　2.医学人才素质提升的作用机制。 　　医院文化人才建设的有效途径就是发挥医院文化对医院人才的激励作用机制。他主要体现在医院核心价值观的确立以及医院利益与个人行为的相适应、医院目标与个人职业生涯的设计的一致性上。 　　2.1加强医学人才的职业道德建设，提升社会公德意识。医学人才的德的素质包括道德规范、价值取向、精气神等方面。这种行为主要是把加强思想政治工作，加强医德医风建设放在首位。为了建立一支作风过硬，技术过硬的专业技术队伍，有力的推动医院各项建设的发展，一般通过召开医德医风座谈会，整纪大会，院外监督员座谈会等，经常开展职业道德建设的系列活动，发挥主人翁精神，参与医院精神文明建设，进而提高医学人才的道德素质。 　　2.2强化医学人才在新技术、新项目及科研方面的参入，促使医学人才个人价值的提升。医院综合竞争力的提升，最主要的还是以医院的医学人才素质提升为核心。科技是第一生产力，创造机会和鼓励他们大力开展科研攻关项目，制定相关政策，使科研计划具体化、责任化，委派他们在关键岗位承担责任，激发他们的潜能，使他们感到心上有责任、肩上有重任，不拘一格调动积极性，让每个人才都有用武之地，有施展才能的机会，让每一个抓住机会的人提升个人价值。 　　2.3采取多种培训方式，强化医学人才的培养，促进医学人才知识的不断更新。医院把提高医学人才的才能素质放在首位，就是使其不断更新知识。坚持“专业对口，学以致用，服务医院”的原则，有计划、有步骤、多方式进行技术队伍建设。例如定期举行各类知识竞赛、技术比武、理论知识讲座、外语培训班、计算机培训班，聘请上级医院专家来我院进行学术交流，每年派出部分人员到上级医院进修，鼓励参加自学、函授、考在职研究生。通过切实可行的措施，让医院医学人才学习的热情高涨，学术气氛浓厚，不但减少了因在学术上得不到发展而流失的人才，而且涌现出一批骨干和学术带头人。 　　3.良好的成长环境是医学人才素质提升的重要因素。 　　改善医院医学人才成长的社会环境。首先要改善医院医学人才的成长环境，这仅仅依靠个人的努力，是远远不够的，他需要医院创造适合他们成长的良好的医院环境条件。 　　3.1稳定人才队伍不仅是工资、待遇问题，