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当好企业中层干部之我见 vesNews2007年第11期 (总第205期) 当好企业中层干部之我见 无论是在国营企业,还是在三资企业,甚或是在私 人企业,其中层干部(中层管理者)是无处不在,无处 不有.纵观数以万计的中层干部,他们每天都在各自 的岗位上马不停蹄地忙碌着,有的用辛勤和有价值的 劳动创造幸福的生活,为自己赢得了辉煌业绩,为企业 谱写出和谐与发展的乐章;有的虽历经千辛万苦,与己 与公却造成小河无水大河干的凄凉局面. 成功在哪里?失败又在何处?当一个企业的中层 干部不易,当好一个企业的中层干部更不易.翻开报 纸杂志,点击一下网络,满眼尽是黄金甲:什么成 功的秘诀,失败的案例,具备的条件,如何如何 去做……应有应有,且大同小异.以笔者所见,首要 的问题是先认识自己,然后是提升自己和管理 自己. 一 ,认识自己 一戈锋 一 个称职的中层干部,首先应该是一个优秀的管理人才.中层干部处于承上启下的位置,肩负着保证 企业领导工作正常有序运转的重任.既是企业领导班子的参谋和助手,又是本部门员工的标兵和楷模;既 是企业领导班子的一名战斗员,又是本部门员工的一名指挥员;既要自己会干工作,还要会带领大家干工 作. 既然一个中层干部肩负着这么重要的使命,那么你就要认清自己是一个什么样的人才?是否适合在中 层岗位上建功立业? 如果你是一个性格内向,不善言辞,为人忠厚老实,工作中能够勤奋敬业,刻