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浅谈企业资金预算管理方法 　　【摘要】本文系统论述了企业资金管理方法，分析了资金预算管理的主要内容，包括资金流入预算、资金流出预算和资金筹集预算。然后，提出了加强企业资金预算的方法，包括建立和完善企业资金预算制度、科学合理地编制资金预算和加强资金预算执行过程控制。 　　【关键词】资金预算 内容 方法 　　 　　一、企业资金预算管理概述 　　资金在企业生产经营过程中发挥着重要的作用，是企业生存和发展的基础，企业的各项经营活动都必须有资金支持才能开展，如果没有资金支持，企业经营活动将是空谈。如果将是企业比作一个人的话，那资金就是它的血液。所以，企业必须加强资金管理，为生产经营活动提供充足的资金支持。其中，资金的预算管理是资金管理的重要方面。资金预算管理是指财务管理人员基于企业过去的历史数据和自身经验，结合当前的经济环境和融资环境，预测企业资金需求量，并分配资金到企业各部门和环节的财务管理活动。通过资金预算管理，企业财务管理人员能够提前预测企业资金是过剩还是短缺，并将暂时过剩的资金转入投资以提高资金使用效率，或在资金紧张时期到来之前及时安排资金筹措以保障生产经营正常开展。由于其在企业管理中的重要性，资金预算管理已成为现代企业财务管理水平高低的衡量标准。 　　二、企业资金预算的主要内容 　　企业资金预算包括的内容比较广泛，涉及到企业管理的方方面面，概况起来，主要包括资金流入